Онлайн курс для HR-менеджерів “Майстер компетенцій”

Дати проведення 21-25 жовтня 2024 р., 5 занять по 2 години.

Час проведення з 19:00 до 21:00

Для кого?

  • Якщо Ви – керівник, HRD або HRM із досвідом, але ще не застосовували системний підхід оцінки та розвитку персоналу з компетенцій
  • Якщо Ви – рекрутер, але не завжди розумієте специфіку вакансій та мотивів відхилення кандидатів або підписання з ними джоб-оффера
  • Якщо Ви – керівник, який проводить співбесіди з кандидатами на вакансії
  • Якщо Ви є бізнес-тренером, який хоче максимально посилити ефективність своїх програм для процесів клієнта

Навіщо?

  • Навчитися розробляти ціннісно-цільову модель компетенцій для всіх посад
  • Навчитися переводити цінності організації у ціннісні компетенції для розвитку команд
  • Отримати зразок управлінських компетенцій
  • Отримати навик розробки професійних компетенцій
  • Засвоїти алгоритм управління за компетенціями по HR-процесам підбору, онбордингу, оцінки та розвитку персоналу

Як застосовувати на практиці?

  • Використання моделі компетенцій у підборі персоналу дає найкращий результат за критеріями подальшої лояльності та результативності співробітників
  • Модель компетенцій необхідна для формування кадрового резерву
  • Оцінка компетенцій лежить в основі комплексного плану розвитку персоналу та оптимального використання бюджету на навчання
  • Результат оцінки компетенцій – це базові бальні дані для проведення HR-аналітики

Результат для організації:

  • Перехід від хаосу та гасіння пожеж до стандартів та правил прозорих та зрозумілих процесів управління персоналом
  • Отримання первинних даних для стратегічних та тактичних дашбордів

Особистий результат:

  • Збільшення професійної вартості на ринку
  • Зміна статусу в організації – зростання авторитету та визнання з боку колег

ПРОГРАМА:

1 Модуль. 2 години.

  • Ціннісно-цільова модель компетенцій як документ, який зв’язує цінності, цілі, функції та компетенції
  • HR-процеси, в основі яких є моделі компетенцій: підбір, онбординг, оцінка та розвиток персоналу
  • Софти та харди, що це таке? Пропорція у моделі компетенцій
  • Правила розробки компетенцій (оптимальна кількість, принципи формулювання)
  • Правила розробки поведінкових індикаторів прояву компетенцій (оптимальна кількість, принципи формулювання)
  • Ціннісний розділ та цільовий розділ у моделі компетенцій
  • Як сформулювати корпоративні – ціннісні компетенції
  • Управлінськи компетенції та професійні компетенції – принципи розробки
  • Профіль посади

2 Модуль. 2 години.

Аналіз домашніх завдань учасників.

3 Модуль. 2 години.

  • Оцінка за Ціннісно-цільовою моделлю компетенцій
  • Бальна оцінка компетенцій у підборі персоналу
  • Пріоритети вибори кандидатів на основі математичних значень
  • Адаптаційний лист
  • Оцінка в процесі онбордингу
  • Оцінка Assessment Center та 360 градусів – проведення та застосування результатів
  • Форми, бланки, шаблони

4 Модуль 2 години.

  • Розвиток ціннісних та цільових управлінських/ професійних компетенцій
  • Як формується план розвитку компетенцій та бюджет?
  • Формальні та неформальні методи навчання та розвитку
  • Відбір співробітників для кадрового резерву з урахуванням моделей компетенцій
  • Розвиток кадрового резерву
  • Контрольні точки процесу

5 Модуль

  • Вимірювання ефективності програм розвитку компетенцій
  • Cтруктура бюджету
  • Груповий аналіз кейсів учасників програми
  • Консультація учасників зі складних питань запровадження компетентнісного підходу до процесів управління – комунікації, взаємодії, залучення, нейтралізації опору
МАСТЕР КОМПЕТЕНЦИЙ - Ирина Тарасова

Онлайн курс “Ассессмент + 360 ” проводить авторка методики розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій, авторка методик проведення оцінки компетенцій методами Ассессмент та 360 градусів, бізнес-тренер, CEO ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ – Ірина Тарасова
20+ років практичного експертного досвіду включають проведення тренінгів по управлінським, лідерським, HR-компетенціям, розробку моделей компетенцій та проведення проектів оцінки Assessment Center та 360 градусів для міжнародних компаній, великих національних мереж, банків, виробництв України, Грузії, Казахстану, Росії (до 2014 р.).

***

Вартість (на період дії воєнного стану):
Для однієї людини – 5500 грн.
Діє Акція «Приведи друга!» – Вартість участі 2-х осіб – 9800 грн. Для активації акції у графі «Промокод» напишіть наступний текст: «Акція «Приведи друга» та вкажіть ім’я та прізвище 2-го учасника».
Додаткова інформація за тел. +38 095 5966105, +38 0984011299

Для отримання додаткової знижки 15% доєднуйтесь до групи https://t.me/hrexpertclub та шукайте промокод на знижку у закріплених повідомленнях.

Програму курсу “Майстер KPI” можна подивитись тут