5 занять по 2 години.
Для кого?
Якщо Ви – керівник, HRD або HRM з досвідом, але ще не проводили грейдинг посад в організації
Навіщо?
- Навчитися проводити грейдинг посад для розробки системи заробітної плати в організації
- Навчитися визначати цінність кожної посади
- Отримати форми, шаблони, зразки документів та формули заробітної плати
- Побачити «математику» матеріального мотивування персоналу
Як застосовувати на практиці?
- Система грейдів дає об’єктивність та зростання показників лояльності персоналу
- Система грейдів необхідна для оцінки персоналу з компетенцій
- Система грейдів дозволяє проводити ротації персоналу в рамках однієї посади
- Система грейдів мотивує персонал на розвиток софт та хард компетенцій
Результат для організації:
Перехід від ручного управління та суб’єктивного мотивування персоналу до стандартів та правил прозорих та зрозумілих процесів управління персоналом
Особистий результат:
- Збільшення професійної вартості на ринку
- Зміна статусу в організації – зростання авторитету та визнання з боку колег
ПРОГРАМА:
1 Модуль
- Оклад – постійна частина заробітної плати (основна заробітна плата). Категорії посад, котрим основна заробітна плата виплачується з допомогою окладу
- Як розраховувати оклад? Принципи грейдування
- Грейдування – оцінка та угруповання посад за заданими параметрами, з метою визначення цінності (ваги) кожної посади для конкретної організації
- Бланк оцінки посади
- Ранжування посад
- Виведення грейдів
- Форми, бланки, шаблони
- Домашнє завдання з грейдування посад
2 Модуль
Аналіз домашніх завдань учасників.
3 Модуль
- Як розрахувати межі окладу для кожної посади та кожної посади?
- Як не випасти з ринку заробітних плат?
- Формули зарплати. Постійна та змінна частина – співвідношення, періодичність, персоналізація та командність
- Домашнє завдання щодо розробки мотиваційних формул заробітної плати за конкретними посадами
4 Модуль
Аналіз домашніх завдань учасників.
5 Модуль
- Консультація учасників зі складних питань грейдування – аналітики, комунікації, взаємодії, залучення, нейтралізації опору
- Груповий аналіз кейсів учасників програми
Онлайн курс “Майстер грейд” проводить авторка методики розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій, авторка методик проведення оцінки компетенцій методами Ассессмент та 360 градусів, бізнес-тренер, CEO ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ – Ірина Тарасова.
20+ років практичного експертного досвіду включають проведення тренінгів по управлінським, лідерським, HR-компетенціям, розробку моделей компетенцій та проведення проектів оцінки Assessment Center та 360 градусів для міжнародних компаній, великих національних мереж, банків, виробництв України, Грузії, Казахстану, Росії (до 2014 р.).
***
Вартість (на період дії воєнного стану):
Для однієї людини – 4500 грн.
Діє Акція «Приведи друга!» – Вартість участі 2-х осіб – 8000 грн. Для активації акції у графі «Промокод» напишіть наступний текст: «Акція «Приведи друга» та вкажіть ім’я та прізвище 2-го учасника».
Для учасників попередніх вечірних курсів Ірини Тарасової діє знижка 25%. Для активації знижки у графі «Промокод» напишіть назву курса.
Додаткова інформація за тел. +38 095 5966105, +38 0984011299
Для отримання додакової знижки доєднуйтесь до групи https://t.me/hrexpertclub та шукайте знижку у закріплених повідомленнях.
Повний перелік тренінгових програм для топ, мідл та лінійних керівників