Дати проведення 04-08 листопада 2024 р., 5 занять по 2 години.
Час проведення з 19:00 до 21:00
Для кого?
- Якщо Ви – керівник, HRD, HRG, HRBP або HRM з досвідом, але ще не впроваджували систему бонусування за KPI
- Якщо у вашій організації є система KPI, але вона не працює
- Якщо Ви – бізнес-тренер, який хоче максимально посилити ефективність своїх програм за рахунок зв’язки “розвиток компетенцій – зростання результатів бізнесу”
Навіщо?
- Навчитися розробляти моделі KPI для всіх посад – отримати чіткий інструмент щомісячного та щоквартального контролю результатів кожного співробітника
- Навчитися застосовувати найефективніші формули заробітної плати, що фіксують результат дій співробітників та команд помісячно та поквартально
- Побачити математику та логіку повного циклу управління за цілями
- Навчитися розробляти цільові компетенції для досягнення конкретних KPI
Як застосовувати на практиці?
- При розробці стратегії та визначенні збалансованих цілей діяльності структурних підрозділів
- Впровадження моделі KPI призведе до посилення мотивації та результативності співробітників.
- Модель KPI необхідна для розрахунку конкретних формул заробітної плати та системи матеріального мотивування в цілому
- Модель KPI необхідна для розробки Ціннісно-цільової моделі компетенцій
- Результати оцінки KPI необхідні для прийняття управлінських рішень та коригування стратегії
Результат для организації:
- Перехід від ручного керування до прозорих процесів досягнення стратегії
Особистий результат:
- Збільшення професійної вартості на ринку
- Зміна статусу в організації – зростання авторитету та визнання з боку колег
ПРОГРАМА:
1 Модуль. 2 години.
- Управління за цілями. KPI та OKR – в чому різниця?
- KPI як критерії досягнення стратегічних, короткострокових, операційних цілей та завдань
- Взаємозв’язок між KPI, бізнес-процесами та стандартами
- Принципи декомпозиції та збалансованості KPI
- Взаємозв’язок KPI та Ціннісно-цільової моделі компетенцій із поведінковими індикаторами
- Зразок основного документа, що описує посаду – Профіль посади, що включає KPI та компетенції
2 Модуль. 2 години.
- Техніка розробки KPI
- Процесні та проектні KPI
- Чому при впровадженні KPI змінюється організаційна структура?
- Види та періодичність бонусів, що базуються на моделі KPI
- Індивідуальні та командні бонуси
- Проектні та процесні бонуси
- Як відрізняються моделі KPI керівників та виконавців?
Домашнє завдання: розробка моделі KPI для конкретних посад.
3 Модуль. 2 години.
- Груповий аналіз домашнього завдання учасників програми
- Коригування розроблених моделей KPI
- Формули ЗП із застосуванням KPI – співвідношення постійної та перемінної частини ЗП по різним категоріям персоналу, періодизація виплат індивідуальних та командних KPI, бонуси за KPI команді топ-менеджменту
Домашнє завдання: формул ЗП для конкретних посад.
4 Модуль. 2 години.
- Груповий аналіз домашнього завдання учасників програми
- Коригування розроблених моделей KPI та формул ЗП
5 Модуль. 2 години.
- Консультація учасників зі складних питань взаємодії з керівниками структурних підрозділів топ, мідл та лінійного рівня у процесі розробки та узгодження моделей KPI
- Планування процесу впровадження KPI: етапи, терміни та результати
Онлайн курс “Майстер KPI” проводить авторка методики розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій, авторка методик проведення оцінки компетенцій методами Ассессмент та 360 градусів, бізнес-тренер, CEO ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ – Ірина Тарасова.
20+ років практичного експертного досвіду включають проведення тренінгів по управлінським, лідерським, HR-компетенціям, розробку моделей компетенцій та проведення проектів оцінки Assessment Center та 360 градусів для міжнародних компаній, великих національних мереж, банків, виробництв України, Грузії, Казахстану, Росії (до 2014 р.).
***
Вартість (на період дії воєнного стану):
Для однієї людини – 5500 грн.
Діє Акція «Приведи друга!» – Вартість участі 2-х осіб – 9800 грн. Для активації акції у графі «Промокод» напишіть наступний текст: «Акція «Приведи друга» та вкажіть ім’я та прізвище 2-го учасника».
Додаткова інформація за тел. +38 095 5966105, +38 0984011299
Для отримання додаткової знижки доєднуйтесь до групи https://t.me/hrexpertclub та шукайте промокод на знижку у закріплених повідомленнях.
Програму курсу “Майстер компетенцій” можна подивитись тут