Підбір та онбординг персоналу

Підбір та онбординг (адаптація) персоналу

Тренінг «Підбір та онбординг персоналу» – тренінг розвитку HR-хард компетенцій, що дозволяє стандартизувати процес підбору та адаптації нових співробітників в організації.

Для кого?

  • Тренінг для HRD, HRBP, HRM
  • Тренінг для рекрутерів
  • Тренінг для бізнес-тренерів
  • Тренінг для керівників
  • Тренінг для кадрового резерву

Результат

  • Стандартизація процесів підбору та онбордингу, на основі компетентнісного підходу та профілю посади
  • Скорочення термінів пошуку персоналу
  • Оптимізація показників плинності персоналу під час проходження випробувального терміну та в перший рік роботи
  • Розуміння різних методів пошуку персоналу
  • Розуміння процесу проведення оцінного інтерв’ю

Формат проведення
Офлайн тренінг (8 годин) плюс онлайн сесія посттренінгової підтримки (2 години)

Програма тренінга «Підбір та онбординг персоналу»

Модуль 1. Системність бізнес-процесів підбору та онбордингу в організації

  • Ціннісно-цільова модель компетенцій як основний документ для стандартизації процесів підбору та онбордингу
  • Біографічні вимоги, Ціль, посада, функції, компетенції, індикатори – профіль посади

Модуль 2. Підбір персоналу

  • Методи пошуку персоналу – Рекрутинг, Executive Search, Headhunting. Вибір методу пошуку персоналу за критеріями складності та рівня вакансії
  • Специфіка пошуку у соціальних мережах.
  • Принципи пошуку нових співробітників через створення реферальних мереж
  • Питання інтерв’ю, спрямовані на оцінку компетенцій, оцінку мотивації та результативності.
  • Техніка STAR.
  • Бальна оцінка компетенцій.
  • Чек лист інтерв’ю з компетенцій

Модуль 3. Адаптація персоналу

  • Процес адаптації – термін, періоди, учасники, ментори
  • Рівні адаптації нового співробітника – організаційний, соціально-психологічний, професійний (компетентнісний), психофізіологічний
  • Планування заходів щодо адаптації на підставі результатів оціночного інтерв’ю з компетенцій та специфіки діляльності організації
  • Адаптаційний лист

Модуль 4. Впровадження компетентнісного підходу у процеси підбору та онбордингу

  • Взаємодія HR-менеджерів та керівників структурних підрозділів організації у проектах та процесах підбору та адаптації нових співробітників.
  • Зони повноважень та відповідальності

Практичні блоки:

  • Кейси з розробки ціннісних, цільових та професійних компетенцій з конкретних посад та опису профілів посад
  • Кейси з розробки питань для оцінювального інтерв’ю
  • Рольові ігри з проведення оцінювального інтерв’ю
  • Кейси з розробки адаптаційних листів для різних посад

Модуль 5. Онлайн сесія пост тренінгової підтримки розвитку хард компетенцій з підбору та онбордингу персоналу

Бізнес-тренінги для HR-менеджерів з розвитку хард компетенцій:

Тренінг «Ціннісно-цільова модель компетенцій та Профіль посади»

Тренінг «Оціночне інтерв’ю з компетенцій» 

Тренінг «Оцінка компетенцій персоналу: Ассесмент Центр та 360 градусів»

Тренінг «Заробітна плата: грейди та KPI»