Подбор и онбординг персонала
Подбор и онбординг (адаптация) персонала
Тренинг «Подбор и онбординг персонала» — тренинг развития HR-хард компетенций, который позволяет стандартизировать процесс подбора и адаптации новых сотрудников в организации.
Для кого?
- Тренинг для HRD, HRBP, HRM
- Тренинг для рекрутеров
- Тренинг для бизнес-тренеров
- Тренинг для руководителей
- Тренинг для кадрового резерва
Результат
- Стандартизация процессов подбора и онбординга, на основе компетентностного подхода и Профиля должности
- Сокращение сроков поиска персонала
- Оптимизация показателей текучести персонала во время прохождения испытательного срока и в первый год работы
- Понимание различных методов поиска персонала
- Понимание процесса проведения оценочного интервью
Формат проведения
Офлайн тренинг (8 часов) плюс онлайн сессия посттренинговой поддержки (2 часа)
Программа тренинга «Подбор и онбординг персонала»
Модуль 1. Системность бизнес-процессов подбора и онбординга в организации
- Ценностно-целевая модель компетенций как основной документ для стандартизации процессов подбора и онбординга
- Биографические требования, Цель, должность, функции, компетенции, индикаторы – профиль должности
Модуль 2. Подбор персонала
- Методы поиска персонала — Рекрутинг, Executive Search, Headhunting. Выбор метода поиска персонала по критериям сложности и уровня вакансии
- Специфика поиска в социальных сетях.
- Принципы поиска новых сотрудников через создание реферальных сетей
- Вопросы интервью, направленные на оценку компетенций, оценку мотивации и результативности.
- Техника STAR.
- Балльная оценка компетенций.
- Чек лист интервью по компетенциям
Модуль 3. Адаптация персонала
- Процесс адаптации – срок, периоды, участники, менторы
- Уровни адаптации нового сотрудника – организационный, социально-психологический, профессиональный (компетентностный), психофизиологический
- Планирование мероприятий по адаптации на основании результатов оценочного интервью по компетенциям и специфики делятельности организации
- Адаптационный лист
Модуль 4. Внедрение компетентностного подхода в процессы подбора и онбординга
- Взаимодействие HR-менеджеров и руководителей структурных подразделений организации в проектах и процессах подбора и адаптации новых сотрудников.
- Зоны полномочий и ответственности
Практические блоки:
- Кейсы по разработке ценностных, целевых и профессиональных компетенций по конкретным должностям и описанию профилей должностей
- Кейсы по разработке вопросов для оценочного интервью
- Ролевые игры по проведению оценочного интервью
- Кейсы по разработке адаптационных листов для различных должностей
Модуль 5. Онлайн сессия пост тренинговой поддержки развития хард компетенций по подбору и онбордингу персонала
Подбор и онбординг персонала
Бизнес-тренинги для HR-менеджеров по развитию хард компетенций:
Тренинг «Ценностно-целевая модель компетенций и Профиль должности»
Тренинг «Оценочное интервью по компетенциям»
Тренинг «Оценка компетенций персонала: Ассессмент Центр и 360 градусов»