Підбір та онбординг персоналу
Підбір та онбординг (адаптація) персоналу
Тренінг «Підбір та онбординг персоналу» – тренінг розвитку HR-хард компетенцій, що дозволяє стандартизувати процес підбору та адаптації нових співробітників в організації.
Для кого?
- Тренінг для HRD, HRBP, HRM
- Тренінг для рекрутерів
- Тренінг для бізнес-тренерів
- Тренінг для керівників
- Тренінг для кадрового резерву
Результат
- Стандартизація процесів підбору та онбордингу, на основі компетентнісного підходу та профілю посади
- Скорочення термінів пошуку персоналу
- Оптимізація показників плинності персоналу під час проходження випробувального терміну та в перший рік роботи
- Розуміння різних методів пошуку персоналу
- Розуміння процесу проведення оцінного інтерв’ю
Формат проведення
Офлайн тренінг (8 годин) плюс онлайн сесія посттренінгової підтримки (2 години)
Програма тренінга «Підбір та онбординг персоналу»
Модуль 1. Системність бізнес-процесів підбору та онбордингу в організації
- Ціннісно-цільова модель компетенцій як основний документ для стандартизації процесів підбору та онбордингу
- Біографічні вимоги, Ціль, посада, функції, компетенції, індикатори – профіль посади
Модуль 2. Підбір персоналу
- Методи пошуку персоналу – Рекрутинг, Executive Search, Headhunting. Вибір методу пошуку персоналу за критеріями складності та рівня вакансії
- Специфіка пошуку у соціальних мережах.
- Принципи пошуку нових співробітників через створення реферальних мереж
- Питання інтерв’ю, спрямовані на оцінку компетенцій, оцінку мотивації та результативності.
- Техніка STAR.
- Бальна оцінка компетенцій.
- Чек лист інтерв’ю з компетенцій
Модуль 3. Адаптація персоналу
- Процес адаптації – термін, періоди, учасники, ментори
- Рівні адаптації нового співробітника – організаційний, соціально-психологічний, професійний (компетентнісний), психофізіологічний
- Планування заходів щодо адаптації на підставі результатів оціночного інтерв’ю з компетенцій та специфіки діляльності організації
- Адаптаційний лист
Модуль 4. Впровадження компетентнісного підходу у процеси підбору та онбордингу
- Взаємодія HR-менеджерів та керівників структурних підрозділів організації у проектах та процесах підбору та адаптації нових співробітників.
- Зони повноважень та відповідальності
Практичні блоки:
- Кейси з розробки ціннісних, цільових та професійних компетенцій з конкретних посад та опису профілів посад
- Кейси з розробки питань для оцінювального інтерв’ю
- Рольові ігри з проведення оцінювального інтерв’ю
- Кейси з розробки адаптаційних листів для різних посад
Модуль 5. Онлайн сесія пост тренінгової підтримки розвитку хард компетенцій з підбору та онбордингу персоналу
Підбір та онбординг персоналу
Бізнес-тренінги для HR-менеджерів з розвитку хард компетенцій:
Тренінг «Ціннісно-цільова модель компетенцій та Профіль посади»
Тренінг «Оціночне інтерв’ю з компетенцій»
Тренінг «Оцінка компетенцій персоналу: Ассесмент Центр та 360 градусів»