Оцінка компетенцій персоналу: Assessment Center та 360 градусів
Тренінг «Оцінка компетенцій персоналу: Асесмент Центр та 360 градусів» – Hard Skills HR-менеджера
Тренінг «Оцінка компетенцій персоналу: Асесмент Центр та 360 градусів» – системний тренінг для HR-менеджерів, який дає знання, навички та зразки документів, необхідних для проведення оцінки компетенцій
Для кого?
- Тренінг для HRD, HRBP, HRM
- Тренінг для рекрутерів
- Тренінг для бізнес-тренерів
- Тренінг для керівників
Результат
- Розуміння механізмів проведення оцінки компетенцій технологіями Ассесмент Центр та 360 градусів
- Розвиток навички розробки регламенту Ассесмент Центр
- Розвиток навичок розробки опитувальників 360 градусів
- Застосування результатів оцінки у бізнес-процесах розвитку індивідуальної кар’єри, формування кадрового резерву та навчання персоналу.
Формат проведення
Офлайн тренінг (16 годин) плюс онлайн сесія посттренінгової підтримки (4 години)
Програма тренінга «Оцінка компетенцій персоналу: Асесмент Центр та 360 градусів»
Модуль 1. Системність функції оцінки персоналу з компетенцій
- Ціннісно-цільова модель компетенцій. Софт та хард компетенції. Поведінкові індикатори.
- Що оцінюємо? Як оцінюємо? Коли оцінюємо? Навіщо оцінюємо?
- Assessment Center та 360 градусів. Аналіз сильних та слабких сторін. Доцільність застосування технік
- Assessment Center та 360 градусів для персоналу керуючих, основних та забезпечують процесів.
Модуль 2. Асесмент Центр
- Структура Асесмент Центр
- Принципи формування груп учасників та асесорів
- Підготовчий етап Ассессмент Центр – вибір психодіагностичних тестів, розробка професійних кейсів, підбір рольових та ділових ігор, розробка регламенту
- Зразки бланків, шаблонів та таблиць для проведення Ассесмент Центр
- Підготовка асесорів та фасилітаторів Асессмент Центр
- Асессмент Центр – принципи роботи з групами
Модуль 3. Оцінка 360 градусів
- Принципи формування груп учасників та експертів оцінки
- Розробка питань для Анкет самооцінки, оцінки безпосередніх керівників, підлеглими, колегами та зовнішніми клієнтами
- Зразки бланків, шаблонів та таблиць для проведення 360 градусів
Модуль 4. Результати оцінки
- Принципи надання фідбеку учасникам оцінки. Індивідуальний та груповий фідбек
- Планування ротацій та формування списків кадрового резерву
- Розробка індивідуальних планів кар’єрного розвитку та планів навчання
- Бюджет на навчання та розвиток персоналу
- Аналітика результатів оцінки, результативності та залученості персоналу
Модуль 5. Як запровадити оцінку компетенцій у процеси управління?
- Планування проекту оцінки компетенцій (етапи, робоча група, терміни, бюджет)
- Якісний склад робочої групи, зони повноважень HR-фахівців та менеджерів організації
- Місце проекту оцінки персоналу у загальній оптимізації процесів управління
- Політика комунікації щодо реалізації проекту оцінки – основні засади нейтралізації опору
Модуль 6. Онлайн сесія пост тренінгової підтримки розвитку хард компетенцій щодо проведення оцінки компетенцій
Оцінка компетенцій персоналу: Assessment Center та 360 градусів
Бізнес-тренінги для HR-менеджерів з розвитку хард компетенцій:
Тренінг «Ціннісно-цільова модель компетенцій та Профіль посади»
Тренінг «Підбір та онбординг персоналу»