HR-курс “Оцінка персоналу: Ассессмент центр + 360”

8 занять, 16 годин. Старт курсу 16 вересня 2024 р. Розклад занять з 19:00 до 20:30-21:00, детальний графік відправляється зареєстрованим учасникам.

HR-курс “Оцінка персоналу: Ассессмент центр + 360” розроблений для HRD та HRM, бізнес-тренерів та консультантів, з метою передачі знань з технології проведення оцінки компетенцій.

Навіщо?

  • навчитися проводити точну оцінку рівня відповідності займаній посаді співробітників з мінімальним бюджетом;
  • мати об’єктивні дані для кадрових ротацій та кар’єрного розвитку;
  • мати обґрунтовану аргументацію при розробці та захисті бюджету навчання та розвитку
  • розуміти етапи виконання проекту оцінки компетенцій за рахунок внутрішних ресурсів

Особистий результат та результат для організації:

  • впевненість у формуванні кадрового резерву та планах його підготовки;
  • перехід від “інтуїтивних” технік вибору навчальних програм та корпоративних івентів у прозору технологію ефективного розподілу бюджету на навчання та розвиток персоналу;
  • покращення взаєморозуміння між керівниками топ, мідл та лінійного рівня та HR-підрозділом;
  • підсилення мотивації та самомотивації на розвиток персоналу
  • зростання особистого професіоналізму, цінності та вартості на ринку праці HR-фахівців.

Програма:

1 модуль (1,5 години)

Ціннісно-цільова модель компетенцій – основа для проведення якісної оцінки компетенцій

  • Співвідношення Soft/Hard у ціннісно-цільовій моделі компетенцій
  • Розробка ціннісно-цільової моделі: ціннісні (корпоративні) компетенції, цільові (професійні) компетенції – кількість, поведінкові індикатори до ціннісних та цільових компетенцій
  • Розгляд шаблонів ціннісно-цільових компетенцій
  • Чек-лист актуальності існуючих цінностей та цілей

Домашнє завдання:

  • зробити аналіз актуальності існуючих цінностей та цілей в своїй організації;
  • розробити Ціннісно-цільову модель компетенцій

2 модуль (1,5 години)

Оцінка компетенцій технологією Ассессмент Центр: підготовчий етап

  • Інструменти оцінки – тести, психологічні методики, рольові та ділові ігри, інші практичні вправи. Приклади, шаблони, перелік методик.
  • Принципи розробки та підбору інструментів оцінки компетенцій
  • Матриця оцінки «Компетенції/Інструменти»

Домашнє завдання: розробка Матриці оцінки «Компетенції/Інструменти» по шаблонній моделі компетенцій

3 модуль (2 години)

Аналіз домашніх завдань.

4 модуль (2 години)

Етап реалізації Ассессмент Центр у форматі офлайн та онлайн, обробка та використання результатів

  • Специфіка проведення офлайн та онлайн Ассессменту – кількість ассессоров та фасилітаторів
  • Регламент Ассессменту
  • Принцип формування груп учасників – кількість та основні правила
  • Вибір та підготовка асесорів
  • Обробка результатів
  • Використання результатів
  • Надання зворотнього зв’язку учасникам оцінки – груповий та індивідуальний фідбек

Домашнє завдання: розробка Регламенту онлайн Ассессменту

5 модуль (2 години)

Аналіз домашніх завдань.

6 модуль (2 години)

Оцінка 360 градусів – плюси та мінуси технології

  • Обов’язкові умови корпоративного середовища для отримання валідних результатів
  • Принципи розробки анкет 360 градусів
  • Регламент проведення процедури
  • Обробка результатів
  • Використання результатів
  • Надання зворотнього зв’язку учасникам оцінки – груповий та індивідуальний фідбек

Домашнє завдання: розробка анкети 360 градусів по шаблонній моделі компетенцій

7 модуль (2 години)

Аналіз домашніх завдань.

Домашнє завдання: розробка Проекту проведення оцінки персоналу 2024 для своєї організації

8 модуль (3 години)

  • Презентація проектів.
  • Факапи та наслідки. Чого не можна робити при проведенні оцінки компетенцій
  • Завершення курсу. Відповіді на запитання учасників

ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ – Ирина Тарасова

Онлайн курс “Ассессмент + 360” проводить авторка методики розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій, авторка методик проведення оцінки компетенцій методами Ассессмент та 360 градусів, бізнес-тренер, CEO ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ – Ірина Тарасова
20+ років практичного експертного досвіду включають проведення тренінгів по управлінським, лідерським, HR-компетенціям, розробку моделей компетенцій та проведення проектів оцінки Assessment Center та 360 градусів для міжнародних компаній, великих національних мереж, банків, виробництв України, Грузії, Казахстану, Росії (до 2014 р.).

***

Вартість :
Умови участі – 8000 грн. за одного учасника.
Діє Акція «Приведи друга!» – Вартість участі 2-х осіб – 14000 грн.
 Для активації акції у графі «Промокод» напишіть наступний текст: «Акція «Приведи друга» та вкажіть ім’я та прізвище 2-го учасника».
Для учасників  телеграм-групі Цінності| Цілі| Компетенції| KPI| Ассессмент| 360 діє максимальна знижка. Шукайте промокод на знижку у закріплених повідомленнях групи .

Додаткова інформація за тел. +38 095 5966105

Повний перелік онлайн курсів для HRM