керівник відділу з людських ресурсів, ТзОВ “Уніплит”
Дуже сподобався майстер-класс. Цікаві питання були підняті, а саме : 1. Форми оплати праці. 2. Інструменти та форми матеріальної і нематеріальної мотивації персоналу. 3. Процедура оцінки посад на підприємстві. Спробую застосувати для оптимізації фонду оплати праці та системи мотивації персоналу на виробничому підприємстві. Хочу зазначити, що сподобалося в тренінгу:
Очень интересный тренинг. Я разобралась для чего нужна итоговая оценка персонала и что делать с результатами. Теперь могу сделать объективные выводы о потребностях сотрудников в обучении, составить индивидуальный план развития каждого сотрудника, выявить ненужные или необходимые перемещения
Интересный тренинг. Особенно понравилось практическое освоение методик и разработка модели компетенций. Очень хотела разобраться в вопросах планирования, бюджетирования и аттестации и разобралась. Изложение материала интересное и доступное. Особенно понравилось подкрепление теории практическими навыками.
Директор отдела маркетинга и продаж, ООО «Сатурн Хай-тек Украина»
Наша компания довольна сотрудничеством с отделом поиска и подбора персонала компании «ВИЧЕ-КОНСАЛТИНГ». Мы выделяем такие сильные стороны в наших отношениях:
• Оперативность предоставления резюме подходящих на вакантную должность кандидатов
начальник отдела защиты информации, Корпорация «Агро-Союз»
В сжатые сроки, доступно и эффективно было донесено много материала. Навыки, полученные на тренинге, буду применять в каждодневном общении с подчиненными. Для меня особый интерес представили блоки: мотивация персонала; проведение совещаний; делегирование полномочий; формирование команды.
Полезный тренинг! Мне понравился. Системный подход (как и всегда :-)) Больше всего меня интересовала оценка топ-менеджеров. Можно ли её проводить и как это сделать?
Надзвичайно цікаве навчання. Особливу увагу звернули на управління персоналом, від чого залежить ефективність роботи. Зараз зможемо використати щодня на роботі, в будь-якій робочій ситуації.
директор отдела по работе с персоналом, Роберт Бош Лтд
Программа по развитию управленческих компетенций особенно эффективна при решении следующих вопросов: демотивированный персонал, сбой коммуникации в отделе, освобождение личного времени для стратегических проектов путем делегирования отдельных задач подчиненным, оптимизация процессов для достижения результата.