Оціночне інтерв’ю з компетенцій
Оціночне інтерв’ю з компетенцій
Тренінг «Оціночне інтерв’ю з компетенцій» – тренінг розвитку хард та софт компетенцій, який дозволяє посилити ефективність процесу підбору персоналу
Для кого?
- Тренінг для HRD, HRBP, HRM
- Тренінг для рекрутерів
- Тренінг для керівників
- Тренінг для кадрового резерву
Результат
- Відпрацювання навичок проведення інтерв’ю з компетенцій
- Підвищення надійності оцінки компетенцій та мотивації нових співробітників
- Скорочення термінів прийняття рішення та покращення взаємодії між HR-менеджерами та керівниками структурних підрозділів
Формат проведення
Офлайн тренінг (8 годин) плюс онлайн сесія посттренінгової підтримки (2 години)
Програма тренінга «Оціночне інтерв’ю з компетенцій»
Модуль 1.Основні засади проведення оціночного інтерв’ю
- Використання індикаторів Ціннісно-цільової моделі компетенцій як критеріїв оцінки кандидата
- Бальна шкала оцінки компетенцій
- Структура оціночного інтерв’ю
- Чек лист оціночного інтерв’ю
Модуль 2. Техніка проведення оціночного інтерв’ю
- Софт скіли рекрутера, необхідні для презентації вакансії та отримання повної інформації від кандидата
- Підготовка питань для оцінки хард та софт скілів кандидатів на вакансію
- Техніка інтерв’ю STAR
- Техніка інтерв’ю PАRLA
- Завершення інтерв’ю
- Як сформувати висновки за підсумками проведення інтерв’ю щодо компетенцій?
Практичні блоки:
- Кейси з розробки ситуаційних, проективних та біографічних питань для оцінки компетентності, результативності та мотивації претендентів
- Рольові ігри з проведення оціночного інтерв’ю
- Кейси із заповнення чек-листа оціночного інтерв’ю
Модуль 5. Онлайн сесія пост тренінгової підтримки розвитку хард та софт компетенцій з проведення оціночного інтерв’ю
Оціночне інтерв’ю з компетенцій
Бізнес-тренінги для HR-менеджерів з розвитку хард компетенцій:
Тренінг «Ціннісно-цільова модель компетенцій та Профіль посади»
Тренінг «Підбір та онбординг персоналу»
Тренінг «Оцінка компетенцій персоналу: Ассесмент Центр та 360 градусів»