изнес-тренинг был интерестным и полезным, особенно знания по Сбалансированной системе показателей (KPI). Навыки полученые на тренинге можно использовать при правильном планировании работы отдела на полугодие – неделю, при разработке системы контроля и мотивации персонала, общем управлении. Практические задания являются сильной стороной бизнес-тренинга.