Полезный тренинг! Мне понравился. Системный подход (как и всегда :-)) Больше всего меня интересовала оценка топ-менеджеров. Можно ли её проводить и как это сделать? Получила полную информацию по этим вопросам и теперь все полученные знания обязательно применю при проведении итоговой годовой аттестации.
Особый интерес на бизнес-тренинге вызвал профиль должности, а именно ключевые компетенции. С них все начинается и ими же заканчиваеся. Система проста и тем самым заслуживает на реализацию. Начать можно с построения работы персонала и закончить составлением плана обучения на основе итоговой оценки персонала. Порадовал системный подход и доступность изложения материала Ириной Тарасовой.