Стратегічні та командні сесії
Стратегічні та командні сесії Ірини Тарасової – реальний інструмент стратегування та вирішення конкретних завдань бізнесу, за допомогою якого ваша команда зможе синхронізуватися та працювати на результат.
Як проходять стратегічні та командні сесії?
Модератор стратегічних та командних сесій – Ірина Тарасова, CEO ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ, бізнес-тренер, авторка методики розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій, діючий керівник проектів з впровадження KPI, BSC, оцінки та розвитку персоналу.
Методологія та техніка роботи Ірини Тарасової дозволяє вирівняти на один рівень компетенції учасників для обговорення складних завдань за рахунок максимального використання досвіду кожного учасника та синергетичного поєднання наступних форматів роботи з групою:
- коротка та якісна теорія, яка необхідна команді для досягнення запланованого результату спільної роботи
- брейнстормінги з пошуку нових ідей та рішень
- командні кейси з аналізу показників, моделювання бізнес-процесів, створення нових бізнес-моделей та корекції організаційної структури
- фасилітації для узгодження збалансованих позицій
Стратегічна або командна сесія проводяться за умовою активної включеності учасників, «підживлення» команди управлінців необхідними знаннями та прийняття узгоджених рішень за участю модератора.
Чим відрізняється стратегічна сесія від командної?
Стратегічна сесія – це форма роботи з управлінською топ-командою яка вирішує завдання довгострокового планування розвитку компанії на 5-10 років. В результаті якісного проведення стратегічної сесії якою ви отримаєте покроковий та досяжний план переходу від стану «як є» до формату «як має бути», націлений новий вектор розвитку, капіталізацію, масштабування та розвиток бізнесу в умовах світу, що змінюється. До участі у стратегічній сесії, з метою збільшення ідей можуть залучатися внутрішні «експерти» – мідл та лінійні керівники, фахівці із різних структурних підрозділів.
Командна сесія – це захід, який вирішує більш локальні практичні завдання бізнесу з умовою залучення до процесу прийняття рішення зацікавлених відповідальних осіб. Учасниками командної сесії можуть бути як топ-менеджери, так і керівники різних структурних підрозділів разом зі своїми командами. Типовими питаннями, які виносяться на командні сесії є актуалізація цінностей, розробка KPI, стратегія продажів, HR-стратегія та інші.
Стратегічна сесія сценарій.
Сценарій стратегічної сесії – це детальний план, що розробляє модератор та затверджує замовник. Сценарій кожної стратегічної сесії унікальний, оскільки на 100% залежить від підготовки та лояльності команди, цілей замовника компанії та діагностики проблематики у процесі підготовки.
Стратегічна сесія самостійно. Чи можливо провести без участі консультанта?
Проведення стратегічних та командних сесій – це окрема компетенція, яка складається із сукупності знань предмета та вміння працювати з командою так, щоб спільно знаходити інноваційні рішення. Саме тому залучення незаангажованого професіонала буде найкращим рішенням для досягнення якісного результату.
Стратегічна сесія вартість.
Вартість проведення стратегічної або командної сесії складається із кількості годин роботи з групою та складності вирішуваного завдання. Для розрахунку вартості надайте, будь ласка, відповідь на декілька простих запитань. Ми обов’язково зв’яжемось з вами у короткий термін.
