Для того, щоб реалізувалася мрія піднятися на рівень вище в професії менеджера з персоналу, потрібно вивчати технології. Так! Отак усе просто.
Тренінги з технологій управління персоналом, отримані від практиків своєї справи, відкривають новий погляд на професію HR-менеджера, дають впевненість у собі та формують мотив спробувати. Якщо “спробувати” зроблено і з’явився успішний результат, то перший крок зроблено і зупинка у професійному розвитку вже малоймовірна.
Які технології потрібно знати насамперед? Найголовніше – це вміння керувати компетентністю для підвищення результативності.
Як автор ціннісно-цільової моделі компетенцій, спеціально для новачків у професії, для рекрутерів, бізнес-тренерів, менеджерів з персоналу, які виконують обмежений набір функцій, я розробила он-лайн курси «Майстер компетенцій» та «Майстер KPI», які дають системне розуміння управлінням персоналом в організації та формують навичку розробки 2-х принципово важливих документів – Моделі компетенцій з поведінковими індикаторами та Моделі KPI.
Для того, щоб ці технології запрацювали, необхідно впевнено орієнтуватися в технологіях підбору, онбордингу, оцінки, грейдування, навчання та розвитку персоналу, а також внутрішніх комунікацій.
Експертні матеріали по темі HR Hard, а також бланки, шаблони та зразки документів, ви зможете знайти у телеграм-групі Цінності| Цілі| Компетенції| KPI| Ассессмент| 360
Онлайн курси з розвитку HR Hard тут, корпоративні програми з розвитку HR компетенцій тут
Ірина Тарасова, CEO, бізнес тренер ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ