16 годин – 8 модулів по 2 години
Дата проведення: 14-24 квітня 2025 року
Час проведення: з 19:00 до 21:00
Онлайн курс з розвитку #HRхард компетенцій «Ассессмент + 360» розроблений для HRD та HRM, бізнес-тренерів та консультантів, з метою передачі знань з технології проведення оцінки компетенцій.
Навіщо?
- навчитися проводити точну оцінку рівня відповідності займаній посаді працюючих співробітників з оптимальним бюджетом;
- мати об’єктивні дані для кадрових ротацій та кар’єрного розвитку;
- мати обґрунтовану аргументацію при розробці та захисті бюджету навчання та розвитку
- розуміти етапи виконання проекту оцінки компетенцій за рахунок внутрішних ресурсів
Особистий результат та результат для організації:
- зростання мотивації на саморозвиток і розвиток команд;
- впевненість у формуванні кадрового резерву та планах його підготовки;
- перехід від “інтуїтивних” технік вибору навчальних програм та корпоративних івентів у прозору технологію ефективного розподілу бюджету на навчання та розвиток персоналу;
- покращення взаєморозуміння між керівниками топ, мідл та лінійного рівня та HR-підрозділом;
- зростання особистого професіоналізму, цінності та вартості на ринку праці HR-фахівців.
Програма:
1 модуль (2 години)
Ціннісно-цільова модель компетенцій – основа для проведення якісної оцінки компетенцій
- Співвідношення Soft/Hard у ціннісно-цільовій моделі компетенцій
- Розробка ціннісно-цільової моделі: ціннісні (корпоративні) компетенції, цільові (професійні) компетенції – кількість, поведінкові індикатори до ціннісних та цільових компетенцій
- Розгляд шаблонів ціннісно-цільових компетенцій
- Чек-лист актуальності існуючих цінностей та цілей
Домашнє завдання:
- зробити аналіз актуальності існуючих цінностей та цілей в своїй організації;
- розробити Ціннісно-цільову модель компетенцій
2 модуль (2 години)
Оцінка компетенцій технологією Ассессмент Центр: підготовчий етап
- Інструменти оцінки – тести, психологічні методики, рольові та ділові ігри, інші практичні вправи. Приклади, шаблони, перелік методик.
- Принципи розробки та підбору інструментів оцінки компетенцій
- Матриця оцінки «Компетенції/Інструменти»
Домашнє завдання: розробка Матриці оцінки «Компетенції/Інструменти» по шаблонній моделі компетенцій
3 модуль (2 години)
Аналіз домашніх завдань.
4 модуль (2 години)
- Етап реалізації Ассессмент Центр у
- Кількість ассессоров та фасилітаторів
- Регламент онлайн Ассессменту
- Принцип формування груп учасників – кількість та основні правила
- Вибір та підготовка асесорів
Домашнє завдання: розробка Регламенту онлайн Ассессменту
5 модуль (2 години)
Аналіз домашніх завдань.
6 модуль (2 години)
- Оцінка 360 градусів – плюси та мінуси технології
- Обов’язкові умови корпоративного середовища для отримання валідних результатів
- Принципи розробки анкет 360 градусів
- Регламент проведення процедури
Домашнє завдання: розробка анкети 360 градусів по шаблонній моделі компетенцій
7 модуль (2 години)
Аналіз домашніх завдань.
8 модуль (2 години)
- Шкала оцінки Ассессменту та 360
- Обробка результатів
- Використання результатів
- Надання зворотнього зв’язку учасникам оцінки – груповий та індивідуальний фідбек
- Факапи та наслідки. Чого не можна робити при проведенні оцінки компетенцій
Спікер:
Ірина Тарасова – CEO «ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ», авторка методики розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій та оцінки персоналу за ціннісно-цільовою моделлю компетенцій, бізнес-тренер, консультант, автор та тренер циклу HRHard курсів «Майстер компетенцій», «Майстер KPI», «Майстер Ассессмент Центр та 360», «Майстер онбординг» та ін. Експертний досвід 20+ років.
Вартість:
Для однієї людини – 12000 грн. (вартість знижена на період дії воєнного стану).
Діє Акція «Приведи друга!» – Вартість участі 2-х осіб – 22000 грн. Для активації акції у графі «Промокод» напишіть наступний текст: «Акція «Приведи друга» та вкажіть ім’я та прізвище 2-го учасника».
Додаткову знижку ви можете знайти у закріплених повідомленнях групи https://t.me/hrexpertclub
Повний перелік #HRHard курсів за посиланням https://tarasova.com.ua/uk/category/onlajn-kursy-uk/