26 серпня 2024 р. відбудеться інтерактивний вебінар «Як розробити Карту посади?»
Час проведення: з 19:00 до 20:30
Хто повинен відвідати цей вебінар?
- HRD, HRG, HRBP, HRM, які прагнуть оптимізувати процеси підбору, онбордингу, оцінки та кар’єрного розвитку
- керівники, які бажають створити чіткі стандарти для своїх команд.
- рекрутери, які шукають інструменти для якісного підбору та онбордингу
Навіщо?
- Для впровадження стандартів опису посад, які відповідають сучасним вимогам менеджменту
- Для залучення та утримання кращих талантів – карта посади допоможе чітко визначити, хто вам потрібен за ціннісно-цільовою моделлю компетенцій та створити умови для розвитку працівників
- Для оптимізації процесів управління персоналом – чітко сформована карта посади, сприяє уникненню конфліктів та покращенню комунікацій
- Для планування кар’єрного розвитку та мотивація співробітників через стандартизовані напрямки ротацій та прозорі шляхи розвитку
Результат:
- Перехід від інтуїтивно-хаотичного управління до чіткої структури HR-процесів
- Зростання професійної компетентності за рахунок розвитку HRHard компетенцій
Програма:
Карта посади – інструмент стандартизації процесів підбору, онбордингу, оцінки та розвитку персоналу. Розглянемо, чому цей документ є незамінним для структуризації обов’язків, оцінки компетенцій та планування кар’єрного розвитку співробітників.
Структура і зміст Карти посади. Детально розберемо, що включати у документ, як описати вимоги до посади, як сформулювати софт та хард скіли за ціннісно-цільовою моделлю компетенцій, критерії оцінки ефективності, можливості зростання та інші важливі аспекти.
Практичні поради по розробці Карти посади. Ви отримаєте покрокові інструкції та шаблон, який допоможе створити дієвий документ, адаптований під потреби вашої компанії.
Спікер:
Ірина Тарасова – CEO «ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ», автор методики розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій та оцінки персоналу за ціннісно-цільовою моделлю компетенцій, бізнес-тренер, консультант, автор та тренер циклу HRHard курсів «Майстер компетенцій», «Майстер KPI», «Майстер Ассессмент Центр та 360», «Майстер онбординг» та ін. Експертний досвід 20+ років.
***
Вартість участі у вебінарі:
Для однієї людини – 1200 грн.
Знижка-подарунок – у групі https://t.me/hrexpertclub. Шукайте промокод на знижку у закріплених повідомленнях телеграм-групи
Повний перелік HRHard курсів та вебінарів https://tarasova.com.ua/uk/category/onlajn-kursy-uk/