5 занятий по 2 часа.
Для кого?
- Если Вы – руководитель, HRD или HRM с опытом, но еще не применяли системный подход для оценки и развития персонала из компетенций
- Если Вы – рекрутер, но не всегда понимаете специфику вакансий и мотивов отклонения кандидатов или подписание с ними джоб-оффера
- Если Вы – руководитель, проводящий собеседования с кандидатами на вакансии
- Если Вы являетесь бизнес-тренером, который хочет максимально усилить эффективность своих программ для процессов клиента
Зачем?
- Научиться разрабатывать модели компетенций по софт и хард критериям для всех должностей
- Научиться переводить ценности организации в ценностные компетенции для развития команд
- Получить образец управленческих компетенций
- Получить навык выбора основных хардов для профессиональных компетенций
- Увидеть алгоритм полного цикла управления персоналом – от подбора до оценки и развития
Как применять на практике?
- Использование модели компетенций в подборе персонала дает наилучший результат по критериям лояльности и результативности сотрудников.
- Модель компетенций необходима для периода адаптации и формирования кадрового резерва
- Оценка компетенций лежит в основе комплексного плана развития персонала и оптимального
- использование бюджета на обучение
- Результат оценки компетенций – базовые балльные данные для проведения HR-аналитики
Результат для организации:
- Переход от хаоса и тушения пожаров к стандартам и правилам прозрачных и понятных процессов
- управление персоналом
- Получение первоначальных данных для стратегических и тактических дашбордов
Личный результат:
- Увеличение профессиональной стоимости на рынке
- Изменение статуса в организации – рост авторитета и признание со стороны колег
ПРОГРАММА:
1 Модуль. 2 часа.
- Ценностно-целевая модель компетенций как документ, связывающий ценности, цели, функции и компетенции
- HR-процессы, в основе которых есть модели компетенций
- Софты и харды, что это такое? Пропорция у модели компетенций
- Правила разработки компетенций (оптимальное количество, формулировка)
- Правила разработки поведенческих индикаторов проявления компетенций
- Ценностный раздел и целевой раздел в модели компетенций
- Профиль должности
2 Модуль. 2 часа.
Анализ домашних заданий участников.
3 Модуль. 2 часа.
- Оценка по ценностно-целевой модели компетенций
- Бальная оценка компетенций в подборе персонала.
- Приоритеты выборов кандидатов на основе математических значений.
- Адаптационное письмо.
- Оценка в процессе онбординга
- Оценка Assessment Center и 360 градусов – проведение и применение результатов.
- Формы, бланки, шаблоны.
4 Модуль 2 часа.
- Развитие ценностных и целевых управленческих/профессиональных компетенций
- Как формируется план развития компетенций и бюджета?
- Формальные и неформальные методы обучения и развития.
- Отбор сотрудников кадрового резерва с учетом моделей компетенций.
- Развитие кадрового резерва.
- Контрольные точки процесса.
5 Модуль
- Измерение эффективности программ развития компетенций
- Структура бюджета
- Групповой анализ кейсов участников программы.
- Консультация участников по сложным вопросам внедрения компетентностного подхода к процессам управления – коммуникации, взаимодействию, привлечению, нейтрализации сопротивления.
Онлайн курс «Ассессмент + 360» проводит автор методики разработки ценностно-целевой модели компетенций, автор методик проведения оценки компетенций методами Ассессмент и 360 градусов, бизнес-тренер, CEO ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ – Ирина Тарасова.
20+ лет практического экспертного опыта включают проведение тренингов по управленческим, лидерским, HR-компетенциям, разработку моделей компетенций и проведение проектов оценки Assessment Center и 360 градусов для международных компаний, крупных национальных сетей, банков, производств Украины, Грузии, Казахстана, России (до 2014 г.).
***
Стоимость (на период действия военного положения):
Для одного человека – 4500 грн.
Действует Акция «Приведи друга!» — стоимость участия 2-х человек – 8000 грн. Для активации акции в графе «Промокод» напишите следующий текст: «Акция «Приведи друга» и укажите имя и фамилию 2-го участника».
Для участников предварительных вечерних курсов Ирины Тарасовой действует скидка 25%. Для активации скидки в графе Промокод напишите название курса.
Дополнительная информация по тел. +38 095 5966105, +38 0984011299
Для получения организационной информации присоединяйтесь к группе https://t.me/hrexpertclub
Полный список онлайн курсов для HRM
Полный перечень тренинговых программ для топ, медли и линейных руководителей, команд отделов продаж