10 занятий по 1,5 часа
Онлайн курс развития #HRхард компетенций «Ассессмент + 360» разработан для HRD и HRM, бизнес-тренеров и консультантов, с целью передачи знаний по технологии проведения оценки компетенций.
Зачем?
- научиться проводить точную оценку уровня соответствия занимаемой должности работающих сотрудников с минимальным бюджетом;
- научиться разрабатывать критерии оценки – ценностно-целевую модель компетенций с индикаторами;
- иметь объективные данные для кадровых ротаций и карьерного развития;
- иметь обоснованную аргументацию при разработке и защите бюджета обучения и развития
- понимать этапы выполнения проекта оценки компетенций за счет внутренних ресурсов
Личный результат и результат для организации:
- рост мотивации на саморазвитие и развитие команд;
- уверенность в формировании кадрового резерва и планах его подготовки;
- переход от «интуитивных» техник выбора обучающих программ и корпоративных ивентов в прозрачную технологию эффективного распределения бюджета на обучение и развитие персонала;
- улучшение взаимопонимания между руководителями топ, мидл и линейного уровня и HR-подразделением;
- рост личного профессионализма, ценности и стоимости рынка труда HR-специалистов.
Программа:
1 модуль (1,5 часа)
Ценностно-целевая модель компетенций – основа для проведения качественной оценки компетенций
- Соотношение Soft/Hard в ценностно-целевой модели компетенций
- Разработка ценностно-целевой модели: ценностные (корпоративные) компетенции, целевые (профессиональные) компетенции – количество, поведенческие индикаторы к ценностным и целевым компетенциям
- Рассмотрение шаблонов ценностно-целевых компетенций
- Чек-лист актуальности существующих ценностей и целей
Домашнее задание:
- проанализировать актуальность существующих ценностей и целей в своей организации;
- разработать Ценностно-целевую модель компетенций
2 модуль (1,5 часа)
Оценка компетенций технологии Ассессмент Центр: подготовительный этап
- Инструменты оценки – тесты, психологические методики, ролевые и деловые игры, другие практические упражнения. Примеры, шаблоны, список методик.
- Принципы разработки и подбора инструментов оценки компетенций
- Матрица оценки «Компетенции/Инструменты»
Домашнее задание: разработка Матрицы оценки «Компетенции/Инструменты» по шаблонной модели компетенций
3 модуль (1,5 часа)
Анализ домашнего задания
4 модуль (1,5 часа)
- Этап реализации Ассессмент Центр в формате онлайн
- Специфика проведения онлайн Ассессмента – количество ассессоров и фасилитаторов
- Регламент онлайн Ассессмента
- Принцип формирования групп участников – количество и основные правила
- Выбор и подготовка асессоров
Домашнее задание: разработка Регламента онлайн Ассессмента
5 модуль (1,5 часа)
Анализ домашнего задания
6 модуль (1,5 часа)
- Оценка 360 градусов – плюсы и минусы технологии
- Обязательные условия корпоративной среды для получения валидных результатов
- Принципы разработки анкет 360 градусов
- Регламент проведения процедуры
Домашнее задание: разработка анкеты 360 градусов по шаблонной модели компетенций
7 модуль (1,5 часа)
Анализ домашнего задания
8 модуль (1,5 часа)
- Шкала оценки Ассессмента и 360
- Обработка результатов
- Использование результатов
- Предоставление обратной связи участникам оценки – групповой и индивидуальный фидбек
- Факапы и последствия. Чего нельзя делать при проведении оценки компетенций
Домашнее задание: разработка Проекта проведения Ассессмента или 360 для организации
9 модуль (1,5 часа)
Защита проектов для получения сертификатов
10 модуль (1,5 часа)
- Защита проектов для получения сертификатов
- Завершение курса. Ответы на вопросы участников
Онлайн курс «Ассессмент + 360» проводит автор методики разработки ценностно-целевой модели компетенций, автор методик проведения оценки компетенций методами Ассессмент и 360 градусов, бизнес-тренер, CEO ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ – Ирина Тарасова.
20+ лет практического экспертного опыта включают проведение тренингов по управленческим, лидерским, HR-компетенциям, разработку моделей компетенций и проведение проектов оценки Assessment Center и 360 градусов для международных компаний, крупных национальных сетей, банков, производств Украины, Грузии, Казахстана, России (до 2014 г.).
***
Для одного человека – 8500 грн. (стоимость снижена на период действия военного положения).
Действует Акция «Приведи друга!» — стоимость участия 2-х человек – 16000 грн. Для активации акции в графе «Промокод» напишите следующий текст: «Акция «Приведи друга» и укажите имя и фамилию 2-го участника».
Для участников предварительных вечерних курсов Ирины Тарасовой действует скидка 25%. Для активации скидки в графе Промокод напишите название курса.
Дополнительная информация по тел. +38 095 5966105, +38 0984011299
Для получения организационной информации присоединяйтесь к группе https://t.me/hrexpertclub
Полный список онлайн курсов для HRM https://tarasova.com.ua