Факти:
Засновник ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ, бізнес-тренер, HR-консультант, модератор стратегічних сесій, творець та натхненник конференцій HR СТРАТЕГІЇ, співавтор курсу HR UNIVERSE, керівник проектів оцінки компетенцій, впровадження грейдів та KPI, стандартів клієнтоорієнтованості. Авторка методик розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій ®, проведення оцінки Ассессмент Центр та 360 градусів за ціннісно-цільовою моделлю компетенцій ®.
Спеціалізація: модерація стратегічних сесій з розробки цілей та цінностей, побудові бізнес-процесів та організаційних структур; розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій; розробка грейдів, KPI; оцінка персоналу, навчання керівників, кадрового резерву, фахівців HR-підрозділів та відділів продажів.
Вебінар «Роль EQ у культурі зворотного зв’язку» – практика перетворення фідбеку з формальної процедури на підвищення залученості, продуктивності та довіри.
Вебінар «Онбординг як фактор утримання: як знизити ранню плинність у перші 90 днів» покаже, як перетворити адаптацію з формальної процедури на систему утримання та залучення.
У вас є модель компетенцій, але вона не пов’язана з HR-процесами? Вебінар “Модель компетенцій, яка реально працює” відповідає на запитання чому так відбувається і як це змінити.
Вебінар «Як фонд оплати праці змінює прибутковість бізнесу?» відповідає на запитання, як пов’язати заробітну плату з прибутковістю та іншими фінансовими показниками.
Ми навчаємо найкращі компанії
