Программа по развитию управленческих компетенций особенно эффективна при решении следующих вопросов: демотивированный персонал, сбой коммуникации в отделе, освобождение личного времени для стратегических проектов путем делегирования отдельных задач подчиненным, оптимизация процессов для достижения результата. Основное преимущество тренинга – оптимальное соединение теории с отработкой практических навыков, минимизация презентации теории (сжато и доходчиво). Особенно меня заинтересовали блоки делегирование полномочий, обратная связь: руководитель-сотрудник-руководитель и стили руководства – мотивация.