Вебінар «Модель компетенцій, яка реально працює»

Модель компетенцій, яка реально працює

«Ми маємо модель компетенцій, але вона не впливає ні на рішення менеджменту, ні на поведінку персоналу». Це стандартна ситуація для більшості компаній в Україні.

Модель красиво оформлена, затверджена та презентована керівникам. Але в моменті прийняття рішень про закриття вакансії, формування кадрового резерву та навчання  вона не використовується. Керівники спираються на інтуїцію, HR — на компроміси, а сама модель залишається «правильним документом», який існує окремо від реального управління.

Причина знаходиться не в якості формулювань, а в тому, що компетенції створюють без чіткого зв’язку з цінностями і цілями бізнесу та функціями кожного працівника.

На вебінарі «Модель компетенцій, яка реально працює» ми розглянемо питання, як перетворити модель з документу на інструмент управління.

Дата: по факту формування групи

Для замовлення вебінару для своєї HR-команди, заповнюйте форму “Реєстрація”

Для кого?

  • Для HRD, HRG, HRBP, HRM, що прагнуть впровадити ефективні інструменти утримання персоналу та єдину логіку HR-рішень
  • Для керівників напрямів HR, L&D, Talent Management
  • Для керівників, залучених у побудову або оновлення системи управління персоналом

Програма вебінару “Модель компетенцій, яка реально працює”

  • Типові помилки в моделях компетенцій
  • Чому модель компетенцій не «включається» в процеси управління персоналом?
  • Зв’язок цінностей, цілей, функцій та компетенцій
  • Як поєднати компетенції з процесами та рішеннями: рекрутингом, оцінкою, навчанням і розвитком персоналу?
  • Приклади ціннісно-цільових моделей компетенцій

Спікерка:

МАСТЕР КОМПЕТЕНЦИЙ - Ирина Тарасова

Ірина Тарасова – CEO «ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ», авторка методики розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій та оцінки персоналу за ціннісно-цільовою моделлю компетенцій, бізнес-тренер, консультант, автор та тренер циклу HRHard курсів «Майстер компетенцій», «Майстер KPI», «Майстер Ассессмент Центр та 360», «Майстер онбординг» та ін. Експертний досвід 20+ років.

Вартість участі у вебінарі:
Для однієї людини – 1200 грн.
Для учасників нашої телеграм-групи вартість – 600 грн. Приєднуйтесь до групи та забирайте промокод у закріплених повідомленнях

Графік HRHard курсів та вебінарів на березень-квітень 2026 р.:

25.03.2026 – Вебінар “Створення школи менторів: покроковий план дій”

08.04.2026 – Вебінар “Як фонд оплати праці змінює прибутковість бізнесу?» 

22.04.2026 – Вебінар «Онбординг як фактор утримання. Як знизити плинність у перші 90 днів?»