Менторинг – це більше, ніж обмін досвідом. Це стратегічний інструмент розвитку потенціалу, передачі знань і утримання ключових співробітників. Компанії, які впроваджують школи менторів, формують сталі внутрішні культури навчання, прискорюють онбординг та розвивають лояльність і залученість персоналу.
Вебінар “Створення школи менторів: покроковий план дій” потрібен тим, хто планує запустити в компанії системну Школу менторів як реальний інструмент впливу на скорочення плинності персоналу, зменшення витрат на онбординг, оптимізацію бюджету навчання персоналу, формування внутрішнього кадрового резерву та передачу експертних знань і управлінських практик.
Дата: 25 березня 2026 р., час: з 16:00 до 17:30
Для кого?
- Для HRD, HRG, HRBP, HRM, що прагнуть впровадити тренди утримання та кар’єрного розвитку персоналу
- Для керівників напрямів HR, L&D, Talent Management
- Для керівників, які бажають створити сильну та прозору внутрішню структуру передачі знань та навичок в своїй організації
Програма:
- Чіткий алгоритм впровадження школи менторів в процеси навчання, кар’єрного розвитку та утримання персоналу.
- Менторські програми в компанії —сучасні практики, реальні кейси та робочі шаблони.
- Кейси: Reverse, Peer, D&I, Youth mentoring. Як обрати найбільш ефективну модель для своєї організації?
- Які Soft&HardSkills необхідно передати на розвиток через менторські технології?
- Формування штату Школи менторів. Процедура відбору менторів із числа працюючого персоналу організації – від оцінки до навчання.
- Основні компетенцій ментора. Шаблон моделі компетенцій
- Програми матеріального та нематеріального мотивування менторів: як втримати найкращих?
- Поширені помилки та як їх уникнути у процесі створення школи менторів в організації
Спікер:
Вебінар проводить авторка методики розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій, авторка методик проведення оцінки компетенцій методами Ассессмент та 360 градусів, бізнес-тренер, засновник ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ – Ірина Тарасова 20+ років практичного експертного досвіду включають проведення тренінгів по управлінським, лідерським, HR-компетенціям, розробку моделей компетенцій та проведення проектів оцінки Assessment Center та 360 градусів для міжнародних компаній, великих національних мереж, банків, виробництв України, Грузії, Казахстану, Росії (до 2014 р.).
Вартість участі у вебінарі:
Для однієї людини – 1200 грн.
Для учасників нашої телеграм-групи вартість – 600 грн. Приєднуйтесь до групи та забирайте промокод у закріплених повідомленнях
Графік HRHard курсів та вебінарів на березень-квітень 2026 р.:
18.02.2026 – Вебінар “Модель компетенцій, яка реально працює”
08.04.2026 – Вебінар “Як фонд оплати праці змінює прибутковість бізнесу?»
22.04.2026 – Вебінар «Онбординг як фактор утримання. Як знизити плинність у перші 90 днів?»