«Ми маємо модель компетенцій, але вона не впливає ні на рішення менеджменту, ні на поведінку персоналу». Це стандартна ситуація для більшості компаній в Україні.
Модель красиво оформлена, затверджена та презентована керівникам. Але в моменті прийняття рішень про закриття вакансії, формування кадрового резерву та навчання вона не використовується. Керівники спираються на інтуїцію, HR — на компроміси, а сама модель залишається «правильним документом», який існує окремо від реального управління.
Причина знаходиться не в якості формулювань, а в тому, що компетенції створюють без чіткого зв’язку з цінностями і цілями бізнесу та функціями кожного працівника.
На вебінарі «Модель компетенцій, яка реально працює» ми розглянемо питання, як перетворити модель з документу на інструмент управління.
Дата: 18 березня 2026 р., час: з 16:00 до 17:30
Для кого?
- Для HRD, HRG, HRBP, HRM, що прагнуть впровадити ефективні інструменти утримання персоналу та єдину логіку HR-рішень
- Для керівників напрямів HR, L&D, Talent Management
- Для керівників, залучених у побудову або оновлення системи управління персоналом
Програма вебінару “Модель компетенцій, яка реально працює”
- Типові помилки в моделях компетенцій
- Чому модель компетенцій не «включається» в процеси управління персоналом?
- Зв’язок цінностей, цілей, функцій та компетенцій
- Як поєднати компетенції з процесами та рішеннями: рекрутингом, оцінкою, навчанням і розвитком персоналу?
- Приклади ціннісно-цільових моделей компетенцій
Спікерка:
Ірина Тарасова – CEO «ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ», авторка методики розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій та оцінки персоналу за ціннісно-цільовою моделлю компетенцій, бізнес-тренер, консультант, автор та тренер циклу HRHard курсів «Майстер компетенцій», «Майстер KPI», «Майстер Ассессмент Центр та 360», «Майстер онбординг» та ін. Експертний досвід 20+ років.
Вартість участі у вебінарі:
Для однієї людини – 1200 грн.
Для учасників нашої телеграм-групи вартість – 600 грн. Приєднуйтесь до групи та забирайте промокод у закріплених повідомленнях
Графік HRHard курсів та вебінарів на березень-квітень 2026 р.:
25.03.2026 – Вебінар “Створення школи менторів: покроковий план дій”
08.04.2026 – Вебінар “Як фонд оплати праці змінює прибутковість бізнесу?»
22.04.2026 – Вебінар «Онбординг як фактор утримання. Як знизити плинність у перші 90 днів?»