Коли HR і фінанси працюють у єдиній логіці, Фонд Оплати Праці перестає бути статтею витрат і стає керованим фінансовим важелем, що впливає на EBITDA, маржинальність та стійкість бізнес-моделі. Вебінар “Як фонд оплати праці змінює прибутковість бізнесу?» дає відповідь на запитання, як трансформувати HR-рішення у вимірювані фінансові результати.
Дата: 08 квітня 2026 р., час: з 19:30 до 21:30
Для кого?
Для HR-професіоналів та керівників структурних підрозділів, які:
- прагнуть перейти від операційного HR до бізнес-орієнтованої ролі
- відповідають за формування та контроль ФОП
- впливають на продуктивність, плинність і структуру персоналу
- мають аргументувати HR-рішення мовою прибутковості та показників
- взаємодіють із власниками та фінансовими директорами
Результат для учасників
Після вебінару ви:
- Засвоїте структуру Фонду Оплати Праці і навчитеся бачити реальну вартість кожного кадрового рішення
- Розумітимете, як Фонд Оплати Праці впливає на EBITDA, маржинальність, операційний прибуток і Cash Flow
- Отримаєте чіткий набір фінансових метрик, які HR повинен контролювати щомісяця
- Навчитеся виявляти ризики неконтрольованого зростання ФОП та управляти ними до того, як це вдарить по прибутковості
- Побачите, як HR-рішення формують фінансовий результат компанії через продуктивність, структуру витрат і рівень плинності
- Зможете аргументувати будь-яке кадрове рішення — від найму до підвищення зарплат — через його вплив на фінансові показники
- Отримаєте практичні моделі, які можна використати у своїй компанії
Програма вебінару
1 Модуль. Роль HR у фінансовій архітектурі компанії
- ФОП як ключовий фактор прибутковості
- HR як співвласник фінансового результату, а не «центр витрат»
- Чому CFO, CEO і власники чекають від HR зовсім інших рішень у 2026 році
2 модуль. Фінансова логіка ФОП
- Що таке ФОП і з чого він реально складається
- Взаємозв’язок ФОП і ключових фінансових показників – як ФОП впливає на EBITDA, маржинальність, продуктивність та ROI HR-рішень
- Метрики, які HR зобов’язаний контролювати
- Ризики та можливості управління ФОП – неконтрольоване зростання, неефективна структура витрат, надмірні компенсації, дисбаланс між продуктивністю та зарплатами.
3 Модуль. Практичні кейси: вплив HR-рішень на EBITDA
- EBITDA до та після зростання ФОП – моделювання, сценарії, прорахунки, чому «зростання ФОП» — не завжди погано
- Оптимізація структури витрат на персонал- як перерозподілити ФОП так, щоб зростала не тільки зарплата, а й результативність
- Вплив плинності на фінансові втрати – реальна вартість заміни співробітника; коли дешевше підвищити, ніж втрачати
4. Q&A та підсумки
- Конкретні відповіді на питання учасників
- Аналіз реальних ситуацій і приклади рішень, які ведуть до покращення фінансових результатів
- Що HR має почати робити вже цього кварталу, щоб посилити вплив на EBITDA
Спікери вебінару
«Payroll Fund&EBITDA: як фонд оплати праці змінює прибутковість бізнесу?»:
Ольга Горлова –— фінансовий та податковий консультант, сертифікований фахівець CAP, CEO консалтингової компанії Manifesta Consult.12+ років практичного досвіду у сфері фінансів, управлінського обліку та стратегічного консалтингу на посадах головний бухгалтер, керівник фінансового відділу, фінансовий директор. Досвід в розробці та впровадженні мотиваційних систем для керівного складу та операційних команд. Поєднує аналітичну точність з розумінням бізнесу, що дозволяє формувати цілісні фінансові рішення, адаптовані до реальних потреб компаній.
Ірина Тарасова – Ірина Тарасова, CEO «ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ», консультантка з експертизою впровадження KPI/BSC, оцінки персоналу, проведення тренінгів з управлінських, емоційних, комунікативних та HRHard компетенцій 20+ років, авторка методології розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій ® та оцінки персоналу за ціннісно-цільовою моделлю компетенцій ®. Авторка та тренерка циклу курсів HRHard.
Вартість участі у вебінарі:
Для однієї людини – 1800 грн.
Для учасників нашої телеграм-групи вартість – 900 грн. Приєднуйтесь до групи та забирайте промокод у закріплених повідомленнях
Графік HRHard курсів та вебінарів на березень-квітень 2026 р.:
18.03.2026 – Вебінар “Модель компетенцій, яка реально працює”
25.03.2026 – Вебінар “Створення школи менторів: покроковий план дій”