Типова ситуація для багатьох українських компаній – формальні Welcome‑зустрічі, чек‑листи, знайомства з командою — наче є, але результату немає. Співробітники відчувають себе не включеними в процес, не розуміють очікувань, і значна частина з них йде у перші 3 місяця.
Чому нові співробітники йдуть? Як знизити плинність у перші 3 місяці? Якщо ці питання для вас актуальні, то потрібно обговорювати не «проблемних» кандидатів, а в знаходити ефективний план адаптації. Рання плинність нейтралізується на рівні управлінської відповідальності та злагодженої роботи всього менеджерського складу по «посадці нового співробітника на борт» бізнесу.
На вебінарі «Онбординг як фактор утримання. Як знизити плинність у перші 90 днів?» ви отримаєте чітку управлінську логіку онбордингу, зрозумієте, де саме виникають ризики втрати нових працівників, і зможете перебудувати адаптацію так, щоб перші 90 днів працювали на утримання та ефективність, а не на новий цикл рекрутингу.
Дата: 22 квітня 2026 р., час: з 16:00 до 17:30
Для кого?
- Для HRD, HRG, HRBP, HRM, що прагнуть впровадити ефективні інструменти утримання персоналу та єдину логіку HR-рішень
- Для керівників напрямів HR, L&D, Talent Management
- Для керівників, залучених у побудову або оновлення системи управління персоналом
Програма вебінару «Онбординг як фактор утримання. Як знизити плинність у перші 90 днів?»:
- Що таке онбординг і чому він критично впливає на плинність
- статистика ранньої плинності і роль адаптації
- які елементи адаптації реально знижують ризик звільнення
- як відчуття включеності визначає рішення залишитися
- Онбординг як система, а не набір заходів
- чому поверхові Welcome-практики та разові інструктажі не працюють
- основні точки провалу в перші тижні адаптації
- різниця між онбордингом та просто ознайомленням
- Рівні онбордингу та їхній вплив на утримання
- Pre-onboarding: перше враження ще до старту (контакти HR, доступи, процедури)
Організаційний: чіткі очікування, правила, ролі - Соціальний: включення в команду, наставництво, культура взаємодії
Функціональний: перші завдання, стандарти, KPI (план адаптації 30/60/90 днів) - Психофізіологічний
- Pre-onboarding: перше враження ще до старту (контакти HR, доступи, процедури)
- Хто насправді відповідає за адаптацію та утримання
- роль HR та роль безпосереднього керівника
- як уникнути «перекладання відповідальності»
- як будувати спільні очікування та підтримку взаємодії
- Практичні інструменти для зниження ранньої плинності через онбординг
- Шаблон «План онбордингу»
- KPI та метрики ефективності онбордингу
Спікер:
Вебінар проводить авторка методики розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій, авторка методик проведення оцінки компетенцій методами Ассессмент та 360 градусів, бізнес-тренер, засновник ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ – Ірина Тарасова 20+ років практичного експертного досвіду включають проведення тренінгів по управлінським, лідерським, HR-компетенціям, розробку моделей компетенцій та проведення проектів оцінки Assessment Center та 360 градусів для міжнародних компаній, великих національних мереж, банків, виробництв України, Грузії, Казахстану, Росії (до 2014 р.).
Вартість участі у вебінарі:
Для однієї людини – 1200 грн.
Для учасників нашої телеграм-групи вартість – 600 грн. Приєднуйтесь до групи та забирайте промокод у закріплених повідомленнях
Графік HRHard курсів та вебінарів на березень-квітень 2026 р.:
18.02.2026 – Вебінар “Модель компетенцій, яка реально працює”
08.04.2026 – Вебінар “Як фонд оплати праці змінює прибутковість бізнесу?»
22.04.2026 – Вебінар «Онбординг як фактор утримання. Як знизити плинність у перші 90 днів?»