Онлайн курс “Майстер KPI”

Онлайн-курс “Майстер KPI” для HR, HRBP, HRD, керівників та власників бізнесу які мають актуальними наступні питання: розробка KPI, формули мотивації, бонуси за результатами, система KPI та OKR, мотивація персоналу через KPI, прозора заробітна плата, контроль результатів щомісяця.

Цей курс — для тих, хто вже втомився від ситуацій:

• KPI є, але ніхто їх не виконує
• бонуси виплачуються «за стаж» або «як вийде»
• команда не розуміє, за що саме платять гроші
• керівники сперечаються з HR про «реальні» показники
• стратегія на папері, а в реальності — хаос і вигорання

Тут ви отримаєте повний цикл: від декомпозиції стратегії до щомісячного контролю KPI, від розробки формул ЗП (фікс + змінна частина) до інтеграції KPI з моделлю компетенцій. Без теорії заради теорії — тільки інструменти, шаблони, математика та приклади, які вже працюють в IT, ритейлі, Military tech, Fintech, виробництві та послугах.

Після курсу ви зможете самостійно (або з мінімальною допомогою) запустити систему KPI, яка:

• підвищує мотивацію та результативність команди
• робить заробітну плату прозорою та справедливою
• дозволяє швидко коригувати цілі під зміни ринку
• посилює ваш авторитет як HRD/керівника

Дати проведення: 23.04.26 – 30.04.26

РЕЄСТРАЦІЯ

ПРОГРАМА:

Теоретичний блок (3 модулі × 1,5 години)

KPI Framework 2.0 / Модель KPI 2.0 — як будувати систему KPI під реальний бізнес, без зайвої бюрократії

• Управління за цілями: KPI vs OKR — ключові відмінності
• KPI як критерії досягнення стратегічних, операційних та короткострокових цілей
• Принципи декомпозиції, збалансованості та каскадування KPI
• Взаємозв’язок KPI з бізнес-процесами, профілем посади та ціннісно-цільовою моделлю компетенцій
• Зразки: Профіль посади з KPI, шаблон каскаду цілей

KPI & Bonus Mechanics / KPI та механіка бонусів — математика мотивації без «сірих» схем

• Техніка розробки процесних та проектних KPI
• Індивідуальні vs командні KPI: як не вбити мотивацію
• Види та періодичність бонусів (щомісячно/поквартально)
• Співвідношення фікс/змінна частина ЗП для різних рівнів (виконавці, менеджери, топ)
• Зразки: формули ЗП, приклади бонусів за досягнення/перевиконання

Goal Cycle & Implementation / Цикл цілей та впровадження — від запуску до моніторингу та коригування

• Повний цикл управління за цілями: стратегія → KPI → контроль → коригування
• Як KPI впливає на оргструктуру та процеси
• Контрольні точки, дашборди та моніторинг ефективності
• Інтеграція KPI з оцінкою компетенцій та кадровим резервом
• Зразки: план впровадження KPI, шаблон дашборду

Практичний блок (2 модулі × 2 години)

KPI Lab / Лабораторія KPI — розбір KPI для реальних посад, шаблони, чек-листи, AI-підказки для формул

• Розробка моделі KPI для твоїх посад (домашнє + груповий розбір)
• Коригування формул ЗП та бонусів під вашу компанію
• Шаблони, чек-листи, приклади

Live Sprint & Feedback / Живий спринт та фідбек — групова робота над вашим проєктом, розбір помилок, швидкий запуск

• Повний запуск моделі KPI + формул ЗП для ключових посад
• Обговорення складних моментів при взаємодії з топами/лінійними менеджерами
• План впровадження: етапи, терміни, ризики та швидкі перемоги

***

Формати участі та ціни:

• Тільки теорія — 3900 грн («Жива» теорія з інтерактивом та можливістю запитань  + записи 3-х модулів)
• Повний пакет — 7900 грн («Жива» теорія + практика, записи, чат-спільнота)
• Про-версія — 11900 грн (все вище + 120 хвилин менторінгу – 2 особисті індивідуальні консультації по 60-хв)

Для отримання подарунку доєднуйтесь до групи https://t.me/hrexpertclub та шукайте промокод у закріплених повідомленнях.

Програму курсу “Майстер компетенцій” можна подивитись тут