Оцінка персоналу
Оцінка персоналу – це основа для прийняття управлінських рішень у підборі, онбордингу, розвитку, мотивуванні персоналу та формуванні і розвитку кадрового резерву – стратегічного активу бізнесу.
Оцінка компетенцій персоналу дає керівництву об’єктивні відповіді на ключові питання бізнесу:
- Кого розвивати?
- Кого підвищувати?
- Кого включати до кадрового резерву?
- В які компетенції інвестувати?
Оцінка компетенцій дозволяє об’єктивно визначити, наскільки Hard&Soft Skills персоналу відповідають вимогам посади, цілям компанії та її цінностям. Це обов’язковий елемент сучасної HR-системи та фундамент для побудови ефективної організації.
Ми реалізуємо комплексну оцінку персоналу з використанням перевірених міжнародних методів та застосовуємо лише валідні і надійні інструменти:
- Assessment Center – комплексна оцінка компетенцій через бізнес-кейси, рольові ігри, групові вправи, психологічні і професійні тести та роботу асесорів
- Оцінка 360 градусів – 360 або 180-градусний зворотний зв’язок від керівника, підлеглих, колег, внутрішніх та зовнішніх клієнтів
- Оціночне інтерв’ю – структуроване інтерв’ю по компетенціях для глибокої індивідуальної оцінки персоналу
Результат оцінки персоналу для бізнесу:
- чітка оцінка ефективності персоналу
зрозуміла картина сильних і слабких сторін - прозорі рішення щодо підвищень і ротацій
- обґрунтоване формування кадрового резерву
- контрольований розвиток компетенцій через ІПР – індивідуальні плани розвитку
- керовані інвестиції в навчання
Оцінка персоналу проводиться на базі Ціннісно-цільової моделі компетенцій
(авторка — Ірина Тарасова, 2013, Україна).
Це унікальна методологія, яка:
- поєднує Hard та Soft компетенції в єдину систему
- пов’язує компетентність, результативність і залученість персоналу
- використовує чіткі поведінкові індикатори
- дозволяє отримувати не абстрактні оцінки, а практичні управлінські рішення
Від якості моделі компетенцій безпосередньо залежить точність та користь усієї системи оцінки персоналу.
Чому обирають нас?
- 20+ років досвіду у проектах з оцінки персоналу та оцінки компетенцій
- Реалізація проектів «Оцінка персоналу під ключ»
- Повна методологічна незалежність та об’єктивність
- Передача клієнту повного інструментарію та підготовка внутрішньої команди
- Оптимальний баланс між точністю оцінки та бюджетом проекту
- Використання тільки перевірених технологій Assessment Center та 360 градусів, об’єктивних завдань та кейсів для оціночного інтерв’ю
