14-18 февраля 2022 года.
В вечернее время с 19:30 до 21:30.
5 занятий по 2 часа.
Для кого?
Если Вы – руководитель, HRD или HRM с опытом, но еще не проводили грейдинг должностей в организации.
Зачем?
• Научиться проводить грейдинг должностей для разработки системы заработных плат в организации.
• Научиться определять ценность каждой должности.
• Получить формы, шаблоны, образцы документов и формулы заработных плат.
• Увидеть «математику» материального мотивирования персонала.
Как применять на практике?
• Система грейдов дает объективность и рост показателей лояльности персонала.
• Система грейдов необходима для проведения оценки персонала по компетенциям
• Система грейдов позволяет проводить ротации перонала в рамках одной должности
• Система грейдов мотивирует персонал на развитие софт и хард компетенций
Результат для организации:
Переход от ручного управления и субъективного мотивирования персонала к стандартам и правилам прозрачных и понятных процессов управления персоналом.
Личный результат:
- Увеличение профессиональной стоимости на рынке.
- Изменение статуса в организации – рост авторитета и признания со стороны коллег.
Проводит автор Ценностно-целевой модели компетенций, бизнес-тренер, управляющий партнер ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ – Ирина Тарасова. 20 лет практического экспертного опыта включают разработку моделей компетенций и проведение проектов оценки Assessment Center и 360 градусов для международных компаний, крупных национальных сетей, банков, производств Украины, Грузии, Казахстана, России.
ПРОГРАММА:
1 Модуль. 2 часа.
Постоянная часть заработной платы (основная заработная плата). Как рассчитывать? Грейдирование — оценка и группировка должностей по заданным параметрам, с целью определения ценности (веса) каждой должности для конкретной организации. Основные принципы грейдинга. Формы, бланки, шаблоны.
Домашнее задание по грейдированию должностей.
2 Модуль. 2 часа.
Анализ домашних заданий участников.
Как рассчитать оклад для каждой должности и быть в рынке?
Домашнее задание по составлению рейтинга должностей и определению уровня оклада по каждому грейду и должности.
3 Модуль. 2 часа.
Анализ домашних заданий участников.
Формулы заработной платы. Постоянная и переменная часть — соотношение, периодичность, персонализация и командность.
Домашнее задание по разработке мотивационных формул заработной платы по конкретным должностям.
4 Модуль 2 часа.
Анализ домашних заданий участников.
5 Модуль 2 часа.
Консультация участников по сложным вопросам грейдирования — коммуникации, взаимодействия, вовлечения, нейтрализации сопротивления. Групповой анализ кейсов участников программы.
Стоимость онлайн курса «Мастер Грейд»:
- Для одного человека — 2000 грн.
- Действует Акция «Приведи друга!» — стоимость участия 2-х человек — 3500 грн. (Для активации акции в графе «Промокод» напишите следующий текст: «Акция «Приведи друга» и укажите имя и фамилию 2-го участника»).
- Если Вы уже проходили у нас один из онлайн курсов, то для Вас скидка 25%.
***
5 системных технологов по управления персоналом со скидкой — 2750 грн.:
МАСТЕР ГРЕЙД
МАСТЕР КОМПЕТЕНЦИЙ
МАСТЕР KPI
МАСТЕР ОЦЕНКИ КОМПЕТЕНЦИЙ — АССЕССМЕНТ ЦЕНТР И 360 ГРАДУСОВ
МАСТЕР ИНТЕРВЬЮ ПО КОМПЕТЕНЦИЯМ
5 тренингов — 36 часов полезного контента по цене 7250 грн.
***
Дополнительная информация по телефонам: +38 662568434, +38 0984011299