Ассессмент Центр и 360 градусов

Вечерний курс по развитию #HRхард компетенций «Ассессмент Центр и 360 градусов» разработан для HRD и HRM, бизнес-тренеров и консультантов, с целью передачи знаний по технологии проведения оценки компетенций в организации, ради достижения следующих задач:

  • оценки ценностных и целевых компетенций работающих сотрудников от топ менеджеров до исполнителей;
  • использования результатов оценки для планирования бюджета обучения и развития на 2021 год.

Зачем?

  • понимать прямую взаимосвязь между компетенциями, KPI и вовлеченностью персонала;
  • научиться проводить точную оценку уровня соответствия занимаемой должности работающих сотрудников по ценностно-целевой модели компетенций;
  • иметь объективные данные для кадровых ротаций и карьерного развития;
  • иметь обоснованную аргументацию при разработке и защите бюджета обучения и развития на 2021 г.;
  • понимать этапы выполнения проекта оценки компетенций своими силами;
  • уметь ставить точное ТЗ для привлечения консультантов с оптимальным бюджетом проекта.

Личный результат и результат для организации:

  • рост мотивации саморазвития работающих сотрудников;
  • уверенность в формировании кадрового резерва и планах его подготовки;
  • переход от «интуитивных» техник выбора обучающих программ и корпоративных ивентов в прозрачную технологию эффективного распределения бюджета на обучение и развитие персонала;
  • улучшение взаимопонимания между руководителями топ, мидл и линейного уровня и HR-подразделением;
  • рост личного профессионализма, ценности и стоимости на рынке труда HR-специалистов.

Вечерний курс «Ассессмент и 360 градусов» проводит автор Ценностно-целевой модели компетенций, бизнес-тренер, управляющий партнер ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ – Ирина Тарасова. 20 лет практического экспертного опыта включают руководство отделом рекрутинга и личное закрытие сложных вакансий, разработку моделей компетенций и проведение проектов оценки Assessment Center и 360 градусов для международных компаний, крупных национальных сетей, банков , производств Украины, Грузии, Казахстана, России.

Программа:

1 Модуль. Подготовка проекта оценки компетенций.
Ценностно-целевая модель компетенций с индикаторами — оптимальное количество, принцип разработки в связке с KPI и вовлеченностью персонала.
Шаблоны моделей компетенций.
Инструменты Ассессмента и 360 — примеры и принципы подбора вопросов. тестов, ролевых игр, деловых игр, кейсовых задач.
Регламенты Ассессмент Центр и 360 градусов.
Матрица Компетенции/Инструменты оценки — количество.
Процедура формального «запуска» проекта оценки — принципы работы и кадровый документооборот проектной группы.
Домашнее задание: разработка сценария Ассессмент Центра и вопросов для проведения 360 градусов (на выбор).

2 Модуль. Анализ сценариев Ассессмент Центра и вопросов для проведения 360 градусов.

3. Модуль. Проведение оценки компетенций.
Формирование групп и информирование участников.
Формирование групп и обучение ассессоров.
Как проходит Ассессмент Центр и 360 градусов.
Задачи на аутсорсинг при самостоятельном проведении проекта оценки.
5-ти балльная шкала оценки.
Чек-листы

4 Модуль. Результаты оценки компетенций.
Обработка результатов — статистика и аналитика для принятия управленческих решений по ротации или развитию.
Предоставление обратной связи — групповой и индивидуальной.
Разработка индивидуальных карт карьерного развития, групповых программ формального и неформального обучения.
Как правильно рассчитать бюджет развития и обучения на 2021 год?

Стоимость полного вечернего курса «Ассессмент Центр и 360 градусов»:

  • Для одного человека — 1600 грн.
  • Действует Акция «Приведи друга!» — стоимость участия 2-х человек — 2800 грн. (Для активации акции в графе «Промокод» напишите следующий текст: «Акция «Приведи друга» и укажите имя и фамилию 2-го участника»).
  • Если Вы уже проходили у нас один из онлайн курсов, то для Вас скидка 20%.

Платформа проведения — Zoom

Дополнительная информация по тел. +38 662568434, +38 0984011299