Generated by All in One SEO v4.9.6.2, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # Ірина Тарасова Тренінги Послуги для бізнесу ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://tarasova.com.ua/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## Записи - [Про безвихідь - злі жарти емоційного інтелекту](https://tarasova.com.ua/blog-uk/pro-bezvihid-zli-zharti-emocijnogo-intelektu/) - Про безвихідь – злі жарти емоційного інтелекту в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Психологічне виснаження. Що далі?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/psyhologichne-vysnazhennya-shho-dali/) - Психологічне виснаження. Що далі? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Задоволеність персоналу. Що вимірюємо та навіщо?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/zadovolenist-personalu-shho-vimiryuyemo-ta-navishho/) - Задоволеність персоналу. Що вимірюємо та навіщо? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Про що мовчить HR?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/pro-shho-movchit-hr/) - Про що мовчить HR? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Організаційні бар'єри кар'єрного розвитку](https://tarasova.com.ua/blog-uk/organizaczijni-baryeri-karyernogo-rozvitku/) - Організаційні бар’єри кар’єрного розвитку в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Підбір персоналу. Чому не закриваються вакансії?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/pidbir-personalu-2022-chomu-ne-zakrivayutsya-vakansiyi/) - Підбір персоналу. Чому не закриваються вакансії? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Тренінги для HR-менеджерів. HR Hard](https://tarasova.com.ua/blog-uk/treningi-dlya-hr-menedzheriv-hr-hard/) - Тренінги для HR-менеджерів. HR Hard в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Профіль посади – майбутнє, яке вже настало](https://tarasova.com.ua/blog-uk/profil-posady-majbutnye-yake-vzhe-nastalo/) - Профіль посади – майбутнє, яке вже настало в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [HR Стратегія: розробка, структура, зразок](https://tarasova.com.ua/blog-uk/hr-strategiya-rozrobka-struktura-zrazok/) - HR Стратегія: розробка, структура, зразок в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Школа менторів: як створити ефективну програму менторства та чому це стратегічна інвестиція бізнесу?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/shkola-mentoriv-yak-stvoryty-efektyvnu-programu-mentorstva-ta-chomu-cze-strategichna-investycziya-biznesu/) - Школа менторів: як створити ефективну програму менторства та чому це стратегічна інвестиція бізнесу? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Чому компанії впроваджують HR-інструменти, але не отримують результату](https://tarasova.com.ua/blog-uk/chomu-kompaniyi-vprovadzhuyut-hr-instrumenty-ale-ne-otrymuyut-rezultatu/) - Чому HR-інструменти не дають результату: типові помилки впровадження HR-систем, KPI та моделей компетенцій і як побудувати ефективну систему управління персоналом. - [Менторинг в HR: як побудувати систему адаптації, розвитку та утримання співробітників через Employee Experience та One-to-One](https://tarasova.com.ua/blog-uk/mentoryng-v-hr-yak-pobuduvaty-systemu-adaptacziyi-rozvytku-ta-utrymannya-spivrobitnykiv-cherez-employee-experience-ta-one-to-one/) - Сучасний HR-менторинг: система адаптації, онбординг співробітників, One-to-One зустрічі та Employee Experience. Навчання HR і побудова mentoring program у компанії. - [Онлайн тренінг з продажів. Яким буде результат?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/onlajn-trening-z-prodazhiv-yakim-bude-rezultat/) - Онлайн тренінг з продажів. Яким буде результат? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Тренінг управління конфліктами.Як прийти до вирішення конфліктів в організації?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/trening-upravlinnya-konfliktamy-yak-pryjty-do-vyrishennya-konfliktiv-v-organizacziyi/) - Тренінг управління конфліктами.Як прийти до вирішення конфліктів в організації? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Адаптація ветеранів чи адаптація до ветеранів?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/adaptacziya-veteraniv-chy-adaptacziya-do-veteraniv/) - Адаптація ветеранів чи адаптація до ветеранів? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Як створити мотиваційну систему оцінювання компетенцій?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/yak-stvoriti-motivacijnu-sistemu-ocinyuvannya-kompetencij-2/) - Як створити мотиваційну систему оцінювання компетенцій? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Оцінка персоналу. HR Hard](https://tarasova.com.ua/blog-uk/ocinka-personalu/) - Оцінка персоналу. HR Hard в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Перформанс рев’ю - методика оцінки та розвитку. Як впровадити?  ](https://tarasova.com.ua/blog-uk/performans-revyu-metodyka-oczinky-ta-rozvytku-yak-vprovadyty/) - Перформанс рев’ю – методика оцінки та розвитку. Як впровадити? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Методи оцінки персоналу: як побудувати систему управлінських рішень, а не формальну HR-процедуру](https://tarasova.com.ua/blog-uk/metody-oczinky-personalu-yak-pobuduvaty-systemu-upravlinskyh-rishen-a-ne-formalnu-hr-proczeduru/) - Методи оцінки персоналу: Assessment Center, оцінка 360°, інтерв’ю по компетенціях та технологія оцінки персоналу для прийняття управлінських рішень і розвитку кадрового резерву. - [Як пов’язані між собою KPI та компетенції?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/yak-povyazani-mizh-soboyu-kpi-ta-kompetencziyi/) - Як пов’язані між собою KPI та компетенції? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Як розробити KPI з використанням BSC?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/yak-rozrobyty-kpiz-vykorystannyam-bsc/) - Як розробити KPI з використанням BSC? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Компетенції та KPI: як побудувати систему управління ефективністю персоналу](https://tarasova.com.ua/blog-uk/kompetencziyi-ta-kpi-yak-pobuduvaty-systemu-upravlinnya-efektyvnistyu-personalu/) - Практичний розбір: різниця між KPI і компетенціями. Як пов’язати модель компетенцій, оцінку персоналу та управління ефективністю. - [Типові помилки впровадження KPI: як побудувати систему управління ефективністю персоналу](https://tarasova.com.ua/blog-uk/typovi-pomylky-vprovadzhennya-kpi-yak-pobuduvaty-systemu-upravlinnya-efektyvnistyu-personalu/) - Типові помилки впровадження KPI в компанії: як правильно побудувати систему KPI, пов’язати показники зі стратегією бізнесу та створити ефективну систему управління персоналом. - [Коли потрібно впроваджувати модель компетенцій?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/koly-potribno-vprovadzhuvaty-model-kompetenczij/) - Коли потрібно впроваджувати модель компетенцій? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Ціннісно-цільова модель компетенцій®: як змінити несерйозне ставлення керівників до компетентнісного підходу в управлінні?](https://tarasova.com.ua/blog-uk/czinnisno-czilova-model-kompetenczij-yak-zminyty-neserjozne-stavlennya-kerivnykiv-do-kompetentnisnogo-pidhodu-v-upravlinni/) - Ціннісно-цільова модель компетенцій®: як змінити несерйозне ставлення керівників до компетентнісного підходу в управлінні? в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Компетенції керівника в умовах змін: які управлінські скіли визначають ефективність бізнесу](https://tarasova.com.ua/blog-uk/kompetencziyi-kerivnyka-v-umovah-zmin-yaki-upravlinski-skily-vyznachayut-efektyvnist-biznesu/) - Компетенції керівника в умовах змін: ключові управлінські навички сучасного лідера, розвиток керівників, управління змінами та підвищення ефективності команд і бізнесу. - [Ефективний фідбек](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-upravlinskyh-kompetenczij-uk/efektivnij-fidbek/) - Ефективний фідбек в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Емоційний інтелект в управлінні персоналом](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-emocijnyh-kompetenczij-uk/emoczijnyj-intelekt-v-upravlinni-personalom/) - Емоційний інтелект в управлінні персоналом в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Актуалізація корпоративних цінностей: як цінності формують поведінку керівників і кар’єрний розвиток персоналу](https://tarasova.com.ua/blog-uk/aktualizacziya-korporatyvnyh-czinnostej-yak-czinnosti-formuyut-povedinku-kerivnykiv-i-karyernyj-rozvytok-personalu/) - Актуалізація корпоративних цінностей: як цінності впливають на поведінку керівників, формують корпоративні компетенції та кар’єрний розвиток персоналу в організації. - [БІЗНЕС-РЕТРИТ ВІДНОВЛЕННЯ РЕСУРСУ «САКРАЛЬНЕ СЕРЦЕ: ретрит холотропного дихання та глибокої внутрішньої трансформації»](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/biznes-retrity/biznes-retrit-vidnovlennya-resursu-sakralne-sercze/) - БІЗНЕС-РЕТРИТ ВІДНОВЛЕННЯ РЕСУРСУ «САКРАЛЬНЕ СЕРЦЕ: ретрит холотропного дихання та глибокої внутрішньої трансформації» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Тренінг «HR-Менторинг: адаптація, розвиток, залученість»](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-hr-kompetenczij-uk/trening-hr-mentoryng-adaptacziya-rozvytok-zaluchenist/) - Тренінг «HR-Менторинг: адаптація, розвиток, залученість» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Ольга Козавчук](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/olga-kozavchuk/) - Ирина Тарасова даёт ооооочень много прикладного материала! - [БІЗНЕС-РЕТРІТ ВІДНОВЛЕННЯ РЕСУРСУ "ТЕРНОШОРСЬКА ЛАДА"](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/biznes-retrity/biznes-retrit-vidnovlennya-resursu/) - БІЗНЕС-РЕТРІТ ВІДНОВЛЕННЯ РЕСУРСУ “ТЕРНОШОРСЬКА ЛАДА” в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [БІЗНЕС-РЕТРИТ «РОЗВИТОК РЕЗІЛЬЄНТНОСТІ»](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/biznes-retrity/biznes-retrit-rozvytok-rezilyentnosti/) - БІЗНЕС-РЕТРИТ «РОЗВИТОК РЕЗІЛЬЄНТНОСТІ» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Онлайн курс "Майстер KPI"](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/majster-kpi/) - Онлайн курс “Майстер KPI” в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Олена Щербина](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/alena-shherbina/) - Ирина Тарасова, да... казалось бы, что сложного в управленческих компетенциях? Но на практике, оказывается, делегировать не так-то и легко! Эти вечные сомнения : я сделаю это лучше; я потрачу уйму времени на объяснение, быстрее сделать это самому; как мне быть уверенным в результате, и т.д ... И только после осознания того, что ты и в самом деле, можешь быть непревзойденным специалистом в каком-то вопросе, но очень часто выполнение определенной работы не дает тебе возможности проявить себя во многих других сферах деятельности, дает тебе импульс, когда ты, наконец-то сможешь двигаться вперед и отойти от своих стереотипов мышления!!! Спасибо! Благодаря Вам такими становимся) - [Світлана Гарнага](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/svetlana-garnaga/) - Благодарю, вас за полученные знания на тренингах по развитию хард и софт управленческих компетенций, и за хорошие отзывы о нашей группе! Приятно было с вами познакомиться! - [Наталія Коваль](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/nataliya-koval/) - Ирина Тарасова! Спасибо за рабочие инструменты, которые мы получили на курсе «Мастер компетенций», конструктив и веру в нас! - [Олена Бецер](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/olena-beczer/) - ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ у 2013-2016 роках виступала підрядником по виконанню робіт з проведення оцінки персоналу для керівників вищої та середньої ланки за технологією Assessment Center. Керівник проекту Assessment Center в процеси управління персоналом – Тарасова Ірина Володимирівна. В процесі співпраці були підрядник успішно виконав наступні етапи робіт: • Розроблена модель компетенцій; • Розроблено вправи та завдання для сценарію Assessment Center; • Проведена оцінка персоналу керівників вищої та середньої ланки; • Наданий звіт за результатами оцінки з матрицею оцінки компетенцій та програмою розвитку компетенцій учасників Assessment Center; • Проведений зворотній зв'язок з учасниками Assessment Center у груповому та індивідуальному форматах; • Підготовлена група внутрішніх експертів для проведення оцінки персоналу на регулярній основі самостійно (через навчання, консультування, кінцеву обробку результатів перших спроб самостійного проведення Assessment Center). Всі роботи були виконані своєчасно, належним чином на високому рівні якості. - [Лариса Єгорова](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/larisa-egorova/) - Рекомендую стать участником курса Ирины Тарасовой «Мастер компетенций» Всегда конструктивно и только практика! - [Анна Бабич](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/anna-babich/) - Сегодня присутствовала действительно на ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ «HR СТРАТЕГИИ: HR АНАЛИТИКА», услышала много интересных кейсов докладчиков из практики в своих компаниях. Очень ценно. Спасибо, Ирина Тарасова, за организацию конференции. - [Ірина Миткевич](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/irina-mitkevich/) - Спасибо, Ирина Тарасова, за организацию и проведение конференции "HR Стратегии: тимбилдинг", получены очень полезные знания, которые обязательно надо применять в своих коллективах. Мы будем! - [Ольга Герасимчук](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/olga-gerasimchuk/) - З 2013 року Henkel Bautechnik Ukraine співпрацює з ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ, в особі керуючого партнера і бізнес-тренера Ірини Тарасовой, по напрямку навчання внутрішніх тренерів з «0» для досягнення мети розвитку навичок самостійної розробки тренінгових програм, управління груповою динамікою, використання фасилітаційних, модераційних, коучингових та кейсових інструментів, використання методів роботи з супротивом складних учасників у процесі проведення тренінгів та навчання регіональних менеджерів технології проведення переговорів по методу SPIN. Роботою Ірини Тарасовой задоволені як учасники тренінгових програм, так і організація в цілому. Під керівництвом тренера, у процесі, та по факту проведення навчання групи демонстрували високу мотивацію до застосування сформованих навичок на практиці. - [Наталія Щербіна](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/nataliya-shherbina/) - Ирина Тарасова, благодарю за мое знакомство с работой коллег на конференции "HR Стратегии: тимбилдинг". Еще раз убедилась, что всегда выигрывают работоспособность и внимательное, серьезное отношение к своему делу. - [Оксана Нестерова](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/oksana-nesterova/) - Підтверджую, що Ірина Тарасова, як керівник проекту Assessment Center по Україні, Грузії, Казахстану та Росії у 2009-2012 роках співпрацювала з компанією AVON по проведенню оцінки компетенцій персоналу. В процесі співпраці проводилась оцінка персоналу по наступним країнам, що підтверджується договірними документами: • 2009 рік –Assessment Center для керівників філіалів (Україна); • 2009 рік –Assessment Center для фахівців, які займають посадові позиції «HR-фахівець» (Україна); • 2010 рік - Assessment Center для керівників і кадрового резерву (Україна, Грузія); • 2010 рік - Assessment Center для лінійних керівників (Росія, Москва, Нарофомінськ); • 2010 рік - Assessment Center для керівників (Казахстан); • 2012 рік - Assessment Center для керівників у кількості 5 чол. (Казахстан); • 2012 рік - Assessment Center для керівників і кадрового резерву (Україна, Грузія); • 2012 рік - Assessment Center для керівників у кількості 30 чол. (Росія, Москва, Нарофомінськ); Всі роботи були виконані своєчасно, належним чином та на високому рівні якості, рекомендую компанію до співпраці. - [Любов Мирна](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/lyubov-mirna/) - Благодарю за непередаваемую атмосферу конференции "HR Стратегии: тимбилдинг" и прекрасную возможность общения в кругу профессионалов))) - [Лариса Радченко](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/larisa-radchenko/) - Спасибо, Ира, за инсайты на конференции "HR Стратегии: тимбилдинг", за атмосферу, за послевкусие... Сотрудники моей Компании ещё даже не знают, что уже завтра они будут вовлечены в исторические процессы. - [Ірина Волгіна](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/irina-volgina/) - Спасибо организаторам и спикерам за профессиональный подход в организации конференции «HR Стратегии», раскрытие важных, насущных тем - в ногу со временем. Действительно, мир изменился! Гибкость становится основной компетенцией выживания и развития в современном мире! - [Антоніна Єрмакова](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/antonina-yermakova/) - Спасибо организаторам Конференция "HR Стратегии: Результативность и мотивация 2020" за прекрасную возможность получить массу полезной информации! - [Ніна Лозинська](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/nina-lozinska/) - Конференция "HR Стратегии: Результативность и мотивация 2020" прошла на одном дыхании. Спикеры - супер! Спасибо, что в такое нелегкое время находите время и выходы из любых ситуаций. Информация бесценна! Футурология - ближе, чем нам кажется. Работа с эмоциональным интеллектом актуальнее с каждым годом, а в текущей ситуации - как никогда!!! Работать со стрессами и уметь управлять временем - ценность, чтобы не забывать не только работать, но и наслаждаться жизнью и например такими моментами, как сегодня. Миллениалы уже среди нас давно и работать с ними уметь важно и нужно! Самый главный вывод - любой бизнес выживет после любого кризиса, если будет гибким, сможет быстро перестраиваться, ловить момент и конечно успевать развиваться! Ещё раз спасибо за качественный контент. Скорее бы следующая встреча! - [Ольга Глушань](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/olga-glushan/) - Ирина Тарасова, благодарю Вас за познавательный семинар. Рекомендую программу «Мастер компетенций» как начинающим HRам, так и HRам с опытом. - [Олена Лазар](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/olena-lazar-2/) - Хочу визначити високий професіоналізм Ірини Тарасовой - керівника проекту Assessment Сenter для керівників вищої та середньої ланки, автора і тренера програм «Розвиток управлінських компетенцій» та «Розвиток емоційних компетенцій». Всі роботи були виконані якісно та своєчасно. Рекомендую до співпраці. - ["І ЦЕ ТЕЖ ПРОЙДЕ..." Знаючи про походження цієї фрази, ніколи раніше не читала повну версію історії її виникнення...](https://tarasova.com.ua/blog-uk/i-cze-tezh-projde-znayuchi-pro-pohodzhennya-cziyeyi-frazi-nikoli-ranishe-ne-chitala-povnu-versiyu-istoriyi-yiyi-viniknennya/) - “І ЦЕ ТЕЖ ПРОЙДЕ…” Знаючи про походження цієї фрази, ніколи раніше не читала повну версію історії її виникнення… в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [ЩАСТЯ](https://tarasova.com.ua/blog-uk/shhastya/) - ЩАСТЯ в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Клієнторієнтованість: стандарти та комунікації](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-kompetenczij-klientoorientovanosti-uk/kliyentoriyentovanist-standarti-ta-komunikacziyi/) - Клієнторієнтованість: стандарти та комунікації в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Залученість персоналу – нематеріальне мотивування](https://tarasova.com.ua/bez-kategorii/zaluchenist-personalu-nematerialne-motivuvannya-2/) - Залученість персоналу – нематеріальне мотивування в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Про безвихідь](https://tarasova.com.ua/bez-kategorii/pro-bezvihid/) - Про безвихідь в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [ПРО РУХ ДО ЦІЛІ](https://tarasova.com.ua/blog-uk/pro-ruh-do-czili/) - ПРО РУХ ДО ЦІЛІ в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Ефективне делегування повноважень](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-upravlinskyh-kompetenczij-uk/efektivne-deleguvannya-povnovazhen/) - Ефективне делегування повноважень в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Софт компетенції керівника](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-upravlinskyh-kompetenczij-uk/soft-kompetencziyi-kerivnika/) - Софт компетенції керівника в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Хард компетенції керівника](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-upravlinskyh-kompetenczij-uk/hard-kompetenciyi-kerivnika-3/) - Хард компетенції керівника в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Розвиток емоційного інтелекту - EQ](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-emocijnyh-kompetenczij-uk/emocijne-liderstvo-rozvitok-eq/) - Розвиток емоційного інтелекту – EQ в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Ефективні презентації](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-kommunikativnyh-kompetenczij-uk/efektivni-prezentaciyi/) - Ефективні презентації в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Конфлікт Експерт](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-kommunikativnyh-kompetenczij-uk/konflikt-ekspert/) - Конфлікт Експерт в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [СПІН у переговорах з продажу](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-kommunikativnyh-kompetenczij-uk/spin-u-peregovorah-z-prodazhu/) - СПІН у переговорах з продажу в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Sales Інтенсив](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-kommunikativnyh-kompetenczij-uk/sales-intensiv/) - Sales Інтенсив в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Онлайн курс для HR-менеджерів "Інтерв'ю за компетенціями"](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/majster-intervyu-z-kompetencij/) - Онлайн курс для HR-менеджерів “Інтерв’ю за компетенціями” в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Онлайн курс для HR-менеджерів "Майстер компетенцій"](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/majster-kompetencij/) - Онлайн курс для HR-менеджерів “Майстер компетенцій” в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Онлайн курс для HR-менеджерів "Майстер Грейд"](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/master-grejd/) - Онлайн курс для HR-менеджерів “Майстер Грейд” в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Розвиток стратегічного мислення](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-upravlinskyh-kompetenczij-uk/rozvitok-strategichnogo-mislennya/) - Розвиток стратегічного мислення в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Ефективне наставництво](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-upravlinskyh-kompetenczij-uk/efektivne-nastavnictvo/) - Ефективне наставництво в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Заробітна плата: грейди та KPI](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-hr-kompetenczij-uk/zarobitna-plata-grejdi-ta-kpi/) - Заробітна плата: грейди та KPI в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Оцінка компетенцій персоналу: Assessment Center та 360 градусів](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-hr-kompetenczij-uk/oczinka-kompetenczij-personalu-assessment-center-ta-360-gradusiv/) - Оцінка компетенцій персоналу: Assessment Center та 360 градусів в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Оціночне інтерв'ю з компетенцій](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-hr-kompetenczij-uk/oczinochne-intervyu-z-kompetenczij/) - Оціночне інтерв’ю з компетенцій в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Підбір та онбординг персоналу](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-hr-kompetenczij-uk/pidbir-ta-onbording-personalu/) - Підбір та онбординг персоналу в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Ціннісно-цільова модель компетенцій та профіль посади](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-hr-kompetenczij-uk/czinnisno-czilova-model-kompetenczij-ta-profil-posadi/) - Ціннісно-цільова модель компетенцій та профіль посади в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Розробка HR Стратегії](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/rozvytok-hr-kompetenczij-uk/rozrobka-hr-strategiyi/) - Розробка HR Стратегії в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Онлайн курс для HR-менеджерів «Майстер Онбординг»](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/onlajn-kurs-dlya-hr-menedzheriv-onbordyng-personalu/) - Онлайн курс для HR-менеджерів «Майстер Онбординг» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Вебінар «Розрахунок чисельності персоналу»](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/vebinar-rozrahunok-chyselnosti-personalu/) - Вебінар «Розрахунок чисельності персоналу» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Вебінар «Як розробити Профіль посади?»](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/vebinar-yak-rozrobyty-kartu-posady/) - Вебінар «Як розробити Профіль посади?» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Вебінар «Аудит HR-процесів та розробка HR-Стратегії: методологія та практика»](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/vebinar-audyt-hr-proczesiv-ta-rozrobka-hr-strategiyi-metodologiya-ta-praktyka/) - Вебінар «Аудит HR-процесів та розробка HR-Стратегії: методологія та практика» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Командна сесія «Розробка HR-стратегії»](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/strategichni-ta-komandni-sesiyi/komandna-sesiya-rozrobka-hr-strategiyi/) - Командна сесія «Розробка HR-стратегії» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Командна сесія «Розробка KPI»](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/strategichni-ta-komandni-sesiyi/komandna-sesiya-rozrobka-kpi/) - Командна сесія «Розробка KPI» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Командна сесія «Актуалізація цінностей та корпоративних компетенцій»](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/strategichni-ta-komandni-sesiyi/komandna-sesiya-aktualizacziya-czinnos/) - Командна сесія «Актуалізація цінностей та корпоративних компетенцій» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Стратегічна сесія «Розробка стратегії»](https://tarasova.com.ua/treningi-uk/strategichni-ta-komandni-sesiyi/strategichna-sesiya-rozrobka-strategiyi/) - Стратегічна сесія «Розробка стратегії» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Вебінар «Розробка моделі управлінських компетенцій»](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/vebinar-rozrobka-modeli-upravlinskyh-kompetenczij/) - Вебінар «Розробка моделі управлінських компетенцій» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Онлайн курс "Майстер оцінки компетенцій"](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/onlajn-kurs-majster-oczinky-kompetenczij/) - Онлайн курс “Майстер оцінки компетенцій” в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Онлайн курс "HR&Finance: розвиток фінансових компетенцій"](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/onlajn-kurs-hrfinance-rozvytok-finansovyh-kompetenczij/) - Онлайн курс “HR&Finance: розвиток фінансових компетенцій” в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Вебінар «Створення школи менторів: покроковий план дій»](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/vebinar-stvorennya-shkoly-mentoriv-pokrokovyj-plan-dij/) - Вебінар «Створення школи менторів: покроковий план дій» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Вебінар «Як фонд оплати праці змінює прибутковість бізнесу?»](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/vebinar-payroll-fundebitda-yak-fond-oplaty-praczi-zminyuye-prybutkovist-biznesu/) - Вебінар «Як фонд оплати праці змінює прибутковість бізнесу?» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Оціночне інтерв’ю](https://tarasova.com.ua/oczinka-personalu/oczinochne-intervyu/) - Структуроване оціночне інтерв’ю для оцінки компетенцій, потенціалу та управлінських рішень. Професійна методика оцінки та розвитку. - [Оцінка 360](https://tarasova.com.ua/oczinka-personalu/oczinka-360/) - Оцінка 360 градусів, 180 градусів. 360 Feedback. Об’єктивний зворотний зв’язок, аналітика компетенцій, рекомендації з розвитку. - [Assessment Center](https://tarasova.com.ua/oczinka-personalu/assessment-center/) - Assessment Center для керівників і команд. Оцінка кадрового резерву. Оцінка потенціалу, управлінських і професійних компетенцій. Методика, адаптована під бізнес-цілі. - [Вебінар «Модель компетенцій, яка реально працює»](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/vebinar-strategiya-utrymannya-personalu-v-umovah-kadrovogo-golodu/) - Вебінар «Модель компетенцій, яка реально працює» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Вебінар «Онбординг як фактор утримання. Як знизити плинність у перші 90 днів?»](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/vebinar-onbordyng-yak-faktor-utrymannya-yak-znyzyty-plynnist-u-pershi-90-dniv/) - Вебінар «Онбординг як фактор утримання. Як знизити плинність у перші 90 днів?» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Вебінар «Роль EQ у культурі зворотного зв’язку»](https://tarasova.com.ua/onlajn-kursy-uk/vebinar-rol-eq-u-kulturi-zvorotnogo-zvyazku/) - Вебінар «Роль EQ у культурі зворотного зв’язку» в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Поліщук Оксана, Гвоздік Андрій](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/pol-shchuk-oksana-gvozd-k-andr-j/) - Надзвичайно цікаве навчання. Особливу увагу звернули на управління персоналом, від чого залежить ефективність роботи. Зараз зможемо використати щодня на роботі, в будь-якій робочій ситуації. Чудовий тренер. Досвідчена, просто і доступно викладає значний за обсягом матеріал, цікаво подає слухачам, зацікавлює до слухання, розуміння, аналізу та відтворення в житті, ДЯКУЄМО! Незабутньо!!!! - [Світлана Ткачова](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/svitlana-tkachova/) - Программа по развитию управленческих компетенций особенно эффективна при решении следующих вопросов: демотивированный персонал, сбой коммуникации в отделе, освобождение личного времени для стратегических проектов путем делегирования отдельных задач подчиненным, оптимизация процессов для достижения результата. Основное преимущество тренинга – оптимальное соединение теории с отработкой практических навыков, минимизация презентации теории (сжато и доходчиво). Особенно меня заинтересовали блоки делегирование полномочий, обратная связь: руководитель-сотрудник-руководитель и стили руководства – мотивация. - [Роман Стрижикурка](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/zagolovok-otzyva-2/) - В сжатые сроки, доступно и эффективно было донесено много материала. Навыки, полученные на тренинге, буду применять в каждодневном общении с подчиненными. Для меня особый интерес представили блоки: мотивация персонала; проведение совещаний; делегирование полномочий; формирование команды. - [Оксана Цимбаленко](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/oksana-cymbalenko/) - Полезный тренинг! Мне понравился. Системный подход (как и всегда :-)) Больше всего меня интересовала оценка топ-менеджеров. Можно ли её проводить и как это сделать? Получила полную информацию по этим вопросам и теперь все полученные знания обязательно применю при проведении итоговой годовой аттестации. Особый интерес на бизнес-тренинге вызвал профиль должности, а именно ключевые компетенции. С них все начинается и ими же заканчиваеся. Система проста и тем самым заслуживает на реализацию. Начать можно с построения работы персонала и закончить составлением плана обучения на основе итоговой оценки персонала. Порадовал системный подход и доступность изложения материала Ириной Тарасовой. - [Конференція 1](https://tarasova.com.ua/konferenczii-uk/konferencziya-1/) - Конференція 1 в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Як це було 2](https://tarasova.com.ua/yak-ce-bulo-uk/yak-cze-bulo-2/) - Як це було 2 в Україні — Ірина Тарасова | Онлайн курси та корпоративні тренінги; Навчання керівників, фахівців, кадрів HR-підрозділів та відділів продажу - [Володимир Клименко](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/vladimir-klimenko/) - Наша компания довольна сотрудничеством с отделом поиска и подбора персонала компании «ВИЧЕ-КОНСАЛТИНГ». Мы выделяем такие сильные стороны в наших отношениях: • Оперативность предоставления резюме подходящих на вакантную должность кандидатов. Срок предоставления первого пакета соискателей составляет 4 - 5 дней после размещения заявки. • Предоставление достаточного количества кандидатов, необходимых для закрытия вакансии. • Консультанты компании «ВИЧЕ-КОНСАЛТИНГ» самостоятельно проводят поиск, первичный отбор и оценку специалистов по заявленным вакансиям, что позволяет экономить наше время. Ольга Побединская Специалист по персоналу DHL International Ukraine С компанией «ВИЧЕ-КОНСАЛТИНГ» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней. Из сильных сторон компании можно выделить: - оперативность; - нацеленность на результат; - профессионализм в подходах к решению поставленных задач; - качество выполнения работ. За время совместной работы консультанты «ВИЧЕ – КОНСАЛТИНГ» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику. - [Марієнко Оксана Богданівна](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/marienko-oksana-bogdanovna/) - Интересный тренинг. Особенно понравилось практическое освоение методик и разработка модели компетенций. Очень хотела разобраться в вопросах планирования, бюджетирования и аттестации и разобралась. Изложение материала интересное и доступное. Особенно понравилось подкрепление теории практическими навыками. - [Жук Світлана Володимирівна](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/zhuk-svetlana-vladimirovna/) - Очень интересный тренинг. Я разобралась для чего нужна итоговая оценка персонала и что делать с результатами. Теперь могу сделать объективные выводы о потребностях сотрудников в обучении, составить индивидуальный план развития каждого сотрудника, выявить ненужные или необходимые перемещения сотрудников с одной позиции на другую. Понравился стиль изложения материала Ирины Тарасовой и то, что всё разбиралось на примерах конкретных предприятий. - [Олена Лазар,](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/olena-lazar/) - Можу виділити сильні сторони майстра-класу: - фокус на практичне застосування отриманих знань, - харизма тренера, - вдало-підібрана група. Зацікавили питання - складові фонду оплати праці, розрахунок премій допоміжних працівників, проведення оцінки посад. Ці знання зможу вікористовувати для мотивації персонала, розробці ефективної системи заробітної плати,підвищення продуктивності праці. - [Іван Бурняшев](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/ivan-burnyashev/) - Все вопросы рассмотренные на бизнес-тренинге можно использовать при подборе персонала, при определении функциональных обязанностей персонала, при построении орг. схемы! Выделяю "правильную работу" тренера Ирины Тарасовой и практичность полученных знаний! - [Олена Галіус](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/elena-galius/) - Бизнес-тренинг был интерестным, интерактивным и доступным! Знания полученные на тренинге можно использовать при решении проблем отбора адекватных кандидатов и коммуникации с агенствами. - [Наталія Божок](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/nataliya-bozhok/) - Дуже сподобався майстер-класс. Цікаві питання були підняті, а саме : 1. Форми оплати праці. 2. Інструменти та форми матеріальної і нематеріальної мотивації персоналу. 3. Процедура оцінки посад на підприємстві. Спробую застосувати для оптимізації фонду оплати праці та системи мотивації персоналу на виробничому підприємстві. Хочу зазначити, що сподобалося в тренінгу: 1.Заняття носить практичний характер в більшій мірі. 2.Заняття в малій групі дає можливість детальніше обговорити питання, поділитись досвідом (принцип – А як у вас?) 3. Подача матеріалу дає можливість підлаштувати знання під специфіку своєї компанії. - [Тетяна Омар](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/tatyana-omar/) - Тренинг был интересным, особенно полезны, полученные на тренинге навыки, при решении глобальных проблем (максимально скорое закрытие "горячих" вакансий). Понравился стиль изложения материала Ириной Тарасовой - ее профессионализм, мастерство, умение донести главное! - [Тетяна Шилова](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/tatyana-shilova/) - Тренинг 100 % наполнен информацией по теме, практические модули и вовлеченность участников - сильные его стороны! Особый интерес представляли: понятие материальной и нематериальной мотивации, инструменты; формирование тарифных сеток; составные части ЗП, их правильное распределение и применение в разных категориях должностей! - [Лутфіє Меметова](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/lutfie-memetova/) - Знания, полученные на мастер-классе можно использовать в проблемных ситуациях на предприятии, при неудовлетворенности персонала системой оплаты труда, при модернизации системы мотивации на предприятии, при отсутствии или доработке бонусных систем! Особый интерес вызвали два вектора мотивации, система бонусов и премий, практические расчеты! - [Оксана Усенко](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/oksana-usenko/) - Вопросы немонитарной мотивации персонала, структура начисления ЗП представляют особый интерес при решении проблем системного повышения ЗП, избежания ввода ненужных позиций, премирования персонала! Отмечаю что Ирина Тарасова - сильный, профессиональный тренер! - [Алла Коротун](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/alla-korotun/) - Все вопросы поднятые на бизнес-тренинге представляли для меня особый интерес, а полученые знания можно использовать при оценке кандидата на вакантную должность. В качестве сильных сторон могу выделить стиль изложения Ирины Тарасовой и командные игры. - [Ольга Ігнатова](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/olga-ignatova/) - Помимо стиля изложения Ирины Тарасовой, в качестве сильной стороны я выделяю метод подачи материала и проведение игровых собеседований! Из вопросов, затронутых на бизнес-тренинге, особый интерес для меня представляло определение ключевых компетенций, а также умение определять правду или неправду говорит соискатель в процессе проведения интервью. В целом, бизнес-тренинг был для меня полезным и интересным! - [Юрій Боровик](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/yurij-borovik/) - Полученные на бизнес-тренинге навыки можно использовать при организации подбора персонала (входящий срез компетенций) и, в дальнейшем, при организации оценки персонала, по результатам которой разработать план обучения персонала. Особый интерес представляли такие вопросы как: - целосный подход к управлению персоналом, - разработка модели компетенций, - Assesment Center и 360 градусов, - составление комплексного плана обучения. В качестве сильной стороны тренинга выделяю четкую организацию, строгий регламент, логику изложения материала, хорошо продуманные задания, организацию динамичной работы в группах, технику развития навыков. Также понравился стиль изложения и сильные тренерские навыки Ирины Тарасовой! - [Олег Горобец](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/oleg-gorobecz/) - Мастер-класс понравился. Особенности мастер-класса интерактивность, сильное вовлечение аудитории. - [Наталія Меньковська](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/natalya-menkovskaya/) - Мастер-класс очень понравился. Превосходный стиль изложения Ирины Тарасовой, просто и доступно объяснены и показаны довольно непростые вещи. У каждого участника была возможность попробовать самому или высказать свою точку зрения. Был откровенный диалог, на котором участники не боясь могли вынести на обсуждение проблемы, которые их волнуют, и получить нужные им советы и рекомендации. Мастер-класс отличается доступностью, наглядностью, практичностью, возможностью увидеть полную картину, гибкостью относительно потребностей участников. Получила информации намного больше ожидаемой. - [Сміюха Лілія Анатоліївна](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/smiyuha-liliya-anatolevna/) - Для меня были интересны вопросы по стилям руководства, вопросы обратной связи и мотивации персонала. Эти знания мне помогут при решении нескольких проблем: организовать, мотивировать, проконтролировать: - при постановке целей своим сотрудникам, - для получения обратной связи от сотрудников, - при проведении совещаний. Понравился стиль проведения тренинга. В сжатые сроки максимум информации, подкреплённой интересными практическими заданиями. Каждому была предоставлена возможность высказаться по какой-либо проблеме и рассказать о своих проблемах в управлении. Тренинг проходил для всех и в тоже время для каждого в отдельности. - [Соломіна Галина](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/solomina-galina/) - Тренинг был интересным и полезным, особенно вопрос составления моделей ключевых компетенций и формы проведения оценки персонала. Полученные знания можно использовать при подборе персонала, при сложностях в организации обучения персонала, при неправильной расстановке кадров в компании. Выделяю хорошую организацию и проведение тренинга, а также клиенториентированность. - [Власов Юрій Миколайович](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/vlasov-yurij-nikolaevich/) - Интересный и полезный тренинг, особенно поднятые вопросы по SMART-технологии, делегировании полномочий и рабочих совещаний. Теперь постараюсь применить эти знания в управлении компанией. Так же хочу отметить, что тренер высокого профессионального уровня. Понравился стиль изложения материала - повторение пройденного материала сначала и присоединение к нему новой информации делает тренинг доступным и легко усваеваемым. - [Світлана Олександрівна Ткачова](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/svetlana-aleksandrovna-tkacheva/) - Эта программа особенно эффективна при решении следующих вопросов: демотивированный персонал, сбой коммуникации в отделе, освобождение личного времени для стратегических проектов путем делегирования отдельных задач подчиненным, оптимизация процессов для достижения результата. Основное преимущество тренинга – оптимальное соединение теории с отработкой практических навыков, минимизация презентации теории (сжато и доходчиво). Особенно меня заинтересовали блоки делегирование полномочий, обратная связь: руководитель-сотрудник-руководитель и стили руководства – мотивация. - [Андрій Хлопук](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/andrej-hlopuk/) - В первую очередь буду использовать приобретенные на тренинге навыки делегирования полномочий, оценки персонала, выхода из конфликтных ситуаций, правильной постановки целей. Тренинг понравился - [Ірина Філоненко](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/irina-filonenko/) - Особый интерес представлял вопрос важности ключевых компетенций в процессе подбора персонала. Интерактив, который характеризует стиль работы Ирины Тарасовой, самый действенный способ донесения иформации. Также, в качестве сильных сторон, выделяю точечность подачи информации, небольшие сроки и удачно подобранные клиенты! - [Володимир Ткаченко](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/vladimir-tkachenko/) - Полученные на тренинге знания, по ключевым компетенциям и Executive Search, уже начал применять в работе. При подборе персонала (проведению собеседований), взаимодействии с департаментами-работодателями, адаптации персонала. Отмечаю высокий уровень работы тренера, четкость и последовательность выложения информации. В целом, тренинг был интересным и полезным! - [Цимбаленко Оксана](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/oksana-czymbalenko-2/) - Несомненно бизнес-тренинг был интересным и полезным, особенно вопросы адаптации персонала. Знания, полученные на бизнес-тренинге, я буду использовать при разработке системы адаптации. Выделяю конструктивность и стиль изложения Ирины Тарасовой. - [Наталья Мельничук](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/natalya-melnichuk/) - Стиль изложения материала Ириной Тарасовой отличается упором на практических примерах, с проявлением настойчивости и упорства, практичностью программы и целенаправленостью! Тренинг был полезен в плане получения знаний и навыков, касательно системности методов подбора персонала! - [Усенко Оксана](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/oksana-usenko-2/) - Огромное спасибо Ирине Тарасовой, она сильный тренер, очень понравился профессионализм тренера, организация проведения тренинга, оптимальность количества участников в группе - [Липко Анна](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/lipko-anna/) - Тренинг для меня был очень интересным, он помог мне более четко систематизировать информацию, полученную раннее из различных источников, наметить план дальнейших действий своего профессионального развития, и, я надеюсь, поможет в разработке и внедрении системного подхода в управлении персоналом компании. Я выделю сильную сторону тренинга – это много практических заданий. Очень понравились практические задания, направленные на разрядку и создание единого духа группы. По программе отмечу, что для меня особо интересным был вопрос разработки ключевых компетенций и профиля должности, использование процессного подхода в управлении персоналом. В итоге тренинга я получила ответы на вопросы, связанные с подбором и адаптацией персонала, и мне кажется, мы получили инструмент для продуктивного взаимодействия с руководителями структурных подразделений, что в корне может поменять подход, а в дальнейшем надеюсь и политику компании в сфере управления персоналом. - [Пищай Євген](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/pishhaj-evgenij/) - изнес-тренинг был интерестным и полезным, особенно знания по Сбалансированной системе показателей (KPI). Навыки полученые на тренинге можно использовать при правильном планировании работы отдела на полугодие - неделю, при разработке системы контроля и мотивации персонала, общем управлении. Практические задания являются сильной стороной бизнес-тренинга. - [Людмила Шиляева](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/lyudmila-shilyaeva/) - Мне понравился стиль подачи материала Ирины Тарасовой – достаточно легко было усваивать материал, эмоционально насыщенная речь. Уверена, что тренинг для меня очень полезен. Отмечу, что для меня было открытием решение проблем взаимодействия специалиста по кадрам с руководителями структурных подразделений, в частности, фиксация всех «пожеланий» руководителя к подбираемому сотруднику. - [Данченко Євген Михайлович](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/danchenko-evgenij-mihajlovich/) - Подготовка и проведение мастер-класса прошло на высоком уровне. Наибольший интерес у меня вызвали следующие темы - определение команды,её характеристики; роль руководителя как лидера команды; принцыпы формирования команды. Очень понравился стиль изложения Ирины Тарасовой. В целом мастер-класс был для меня очень интересным и полезным. - [Альона Лукашевич](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/alona-lukashevich/) - Без сумніву майстер-класс був для мене цікавим та корисним. Теми, що викликали умене особливий інтерес - характеристика команди, моменти делегування, робота з критикою підлеглих, емоційний інтелект. Знання, що я отримала на мастар-класі, підняли мою єффективність як керівника у формуванні команди, визначенні ролей у ній, роботі з критикою підлеглих, недопущення критики підлеглими, утриманні лідерства в команді. Сильні сторони мастер-классу - це без сумніву створення навчального класу-команди, зацікавлювання кожного учасника, нові матеріали, наявність практичних навичок. Дякую! - [Олена Сиренко](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/elena-sirenko/) - Очень полезный тренинг. Особый интерес вызвали пункты по методике продаж коммерческой недвижимости. Этапы процесса продажи. Личностные качества продавца-консультанта и стили общения с покупателем. ФФС. Теперь можно применить эти знания в общении с потенциальным покупателем и продаже через ФФС. Так же в достижении успешной динамики продаж недвижимости жилого и нежилого фонда за счет правильного использования финансовых механизмов. В тренинге очень понравилось: 1. Изложение теоретического материала с практическим закреплением навыков. 2. Стиль проведения тренером - последовательность, четкость в изложении материала и разьяснение. 3. Техническое обеспечение тренинга. - [Старченко Юлия](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/starchenko-yuliya/) - Особый интерес вызвал алгоритм построения разговора с клиентом, определение потенциальности клиента, технология, применяемая в процессе разговора с клиентом. Теперь эти знания я применяю при первом звонке клиенту и повышении эффективности продаж в целом. В тренинге мне понравилась возможность применения технологии разговора с клиентом на практике, повышение уровня личного развития - [Наталія Козлова](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/natalya-kozlova/) - Я получила ответ на вопрос о том, что необходимо сказать клиенту чтобы его заинтересовала и запомнилась именно наша продукция. СПИН-технология помогла понять чем клиент не доволен и что его не устраивает. Тренинг помог усилить личную результативность и объяснить клиенту, что наша продукция ему необходима. - [Антон Феденко](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/anton-fedenko/) - Несомненно интересный и полезный тренинг. Меня заинтересовала схема успешных телефонных переговоров, этапы телефонных переговоров и факт того, что самые успешные менеджеры - это те, кто задают вопросы. Полезно при определении потенциальных клиентов, выявлении потребностей, подготовке вопросов при телефонных переговорах. - [Гаврилов Ігор](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/gavrilov-igor/) - «Данный тренинг безусловно был для меня полезным. Коллективное рассмотрение проблем, проработку сложных ситуаций совместно с другими участниками и обработка результатов в ролевых играх, считаю сильными сторонами этого тренинга». - [Аронов Денис](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/aronov-denis/) - «Тренинг «ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В2В» стал для меня первым обучающим мероприятием в котором я принимал участие, поэтому считаю его очень полезным для достижения успехов в продажах. Для себя принял решение обязательно использовать на практике технику постановки цели для каждой встречи с клиентом. Для себя раскрыл эффективные методы предотвращения критики и возражений с помощью применения технологии SPIN, планирование возможных возражений и предотвращение их с помощью правильного применения «уравнения ценности». - [Клебановський Сергій](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/klebanovskij-sergej/) - Тренинг «ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В2В» был для меня полезным именно тем, что это была возможность систематизировать используемые в работе техники. Полезной была информация о необходимости постановки основной и запасной цели переговоров с клиентом. Особенно интересным для меня было рассмотрение вопроса дипломатических манипуляций используемых потенциальным клиентом во время переговоров по продаже. - [Давидова Наталія](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/davydova-natalya/) - «Бизнес-тренинг ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ В2В был для меня очень интересным и полезным. Несомненно, сильной стороной тренинга, я хотела бы отметить групповую работу над практическими заданиями и возможность увидеть себя со стороны во время переговорного процесса. Отдельную благодарность хотела бы выразить всем сотрудникам ВИЧЕ КОНСАЛТИНГ за организацию тренинга». - [Дмитро Шалимо](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/dmitrij-shalimo/) - «Для меня тренинг был и интересным и полезным. Особенно хочу отметить возможность практической отработки новых приобретенных навыков в практических упражнениях. Лично для меня новой и интересной была информация о пятиуровневом модуле эмоционального воздействия». - [Нестерова Л.А](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/nesterova-l-a/) - В ходе тренинге «Развитие управленческих компетенций» участники получили ряд необходимых знаний и навыков по организационному менеджменту. Наиболее ярким было раскрытие схема декомпозиции целей. Интересными были ролевые игры и кейсы, в которых были обыграны реальные рабочие ситуации, показывающие слабые и сильные стороны наших руководителей. Мы очень благодарны бизнес-тренеру за качественный тренинг. Уверена, что всё это в дальнейшем даст возможность эффективно применять новые управленческие навыки и улучшать показатели наших руководителей, принявших участие в тренинге. - [Ольга Побєдинська](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/olga-pobedinskaya/) - С компанией «Виче Консалтинг Групп» мы сотрудничаем с 2001 года. Сотрудничеством полностью довольны. Результатом этого являются повторные обращения в компанию с новыми заявками на подбор специалистов различных уровней. Из сильных сторон компании можно выделить: + оперативность; + нацеленность на результат; + профессионализм в подходах к решению поставленных задач; + качество выполнения работ. За время совместной работы консультанты «Виче Консалтинг Групп» зарекомендовали себя как надежные, добросовестные партнеры, всегда соблюдающие конфиденциальность и профессиональную этику. - [Валерія Заболотна](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/valeriya-zabolotnaya/) - О "Управление талантами в стиле Agile". Неделю после тренинга обдумываю мысль - как невероятно права Ирина Тарасова, говоря о важности общения на одном языке. На тренинге подняли тему вовлеченности персонала и, по моему, так и не пришли к консенсусу о том, что это. Одновременно использовались различные термины, как то удовлетворенность, лояльность, приверженность, вовлеченность. Я хотела бы свою рефлексию на тему тренинга посвятить именно прояснению разницы между этими понятиями. Существуют три важные организационные установки: удовлетворенность работой, организационная приверженность и вовлеченность в работу. Удовлетворенность работой представляет основную установку, определяющую отношение сотрудника к работе, которая связана с производительностью сотрудника и с реализацией его потребностей на работе. Удовлетворенность работой может касаться различных аспектов: удовлетворенность содержанием и характером работы, удовлетворенность оплатой труда, удовлетворенность коллективом, удовлетворенность руководством, удовлетворенность возможностями карьерного роста. Важность какого-либо аспекта может меняться в зависимости от ситуации. Кроме того, сотрудник может быть очень удовлетворен одним из аспектов и крайне разочарован другим. Именно поэтому, а еще и исходя из личностных особенностей сотрудника, восприятия справедливости по отнтошению к себе скорее нужно говорить об опосредованном влиянии удовлетворенности на продуктивность (к нашему разговору на тренинге с Дмитрием Малюта). Удовлетворенность также имеет отношение к текучести кадров, неявкам на работу, физическому и эмоциональному здоровью. Удовлетворенность работой является более узкой концепцией сосредоточенной на отношении работников к своей работе. Кроме того, удовлетворенность работой может достаточно быстро меняться в зависимости от меняющихся условий работы (и чувства справедливости). Организационная приверженность - это сила преданности сотрудника своему работодателю (Портер и др.). Организационная приверженность имеет три компонента: веру в организационные цели и ценности и их принятие, желание прилагать значительные личные усилия во имя организации и желание сохранять членство в организации. Организационная приверженность намного превышает понятие лояльности по отношению к компании. Она означает, что сотрудники активно продвигают компанию в отношениях с лицами, заинтересованными в ее деятельности или теми, на кого деятельность организации как-либо влияет. Иными словами, сотрудник, обладающей высокой приверженностью, станет защищать своего работодателя от критики. Организационная приверженность также проявляется в готовности сотрудника вкладывать в организацию что-то от себя (например, служить наставником для других сотрудников). По сравнению с удовлетворенностью, организационная приверженность развивается медленно и последовательно с течением времени. Это означает, что сотрудник может быть удовлетворен своей работой, но не накопить достаточно длительного позитивного опыта для формирования приверженности своей компании. Это частично объясняет, почему работники меняют работодателей даже тогда, когда они удовлетворены своей предыдущей работой. Проф. Стиерс определил вовлеченность в работу как степень, с которой сотрудники отождествляют себя с работой, принимают в ней активное участие и считают ее основной составляющей своей самооценки (то есть вовлеченность в работу влияет на восприятие своей собственной ценности). При увеличении вовлеченности в работу, сотрудники готовы отдавать работе все свои физические и психологические ресурсы. Таким образом вовлеченность - это именно отождествление себя с организацией и принятие на себя ответственности за ее деятельность, решения, результаты, успехи и неудачи. От приверженности вовлеченность отличается тем, что первое понятие относится к организации, а второе к работе. Agile подход предлагает вовлекать и стейкхолдеров. Я считаю это очень мудрым подходом, потому как это дает возможность быть более гибким в ситуации небезразличия к тебе тех субъектов окружающей среды, от которых зависит твой успех. А для менеджмента, конечно, важно как эта вовлеченность материализуется. И тут уже возникает масса конекретики - резализованные предложения по улучшению процессов, кол-во чего-бы-то-ни-было (для каждой организации свое) и т.д. - [Роман Беч](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/roman-bech/) - Отзыв участника: Доброго дня, шановні колеги !!! На вихідних проходили цікавий, практичний та надзвичайно інструментальний тренінг «SPIN технологія активних продаж». Хочу відрекомендувати Компанію «Віче Консалтинг» (https://viche.com.ua/) та відмітити роботу тренера Ірини Сінчалової (https://www.facebook.com/sinchalova?fref=ts; https://www.facebook.com/Iryna.Sinchalova?fref=ts). Якщо комусь цікаве навчання на тему "Великі (комплексні) продажі, прошу звертатися до консультанта Наталії Саргсян (тел.(067) 440-10-61, (098) 278-47-07, https://www.facebook.com/natalya.sargsyan?fref=ts, електронна скринька в копії листа). З повагою, Роман Беч. - [Олександр Магунь](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/oleksandr-magun/) - 6 липня 2016р. м.Трускавець. Сьогодні з клубом на бізнес сніданку з Іриною Тарасовою, консультантом із питань стратегічного менеджменту, розмовляли про нематеріальну мотивацію персоналу, про те, як ми звикли використовувати в своїх компаніях стандартні інструменти мотивації: підвищення зарплати, подарунки, корпоративи і т.д. хибно думаючи, що це допоможе підвищити результативність. В той час, як насправді, все це працює на долучення і втримання працівників. Тобто працiвник зацiкавлений в тому, щоб i надалi у вас працювати, проте не нацiлений на досягнення нових результатів. А що Ви використовуєте в своїх компаніях окрім відзнаки і похвали для того, щоб підвищити результативність у фінансових показниках? "Ви ніколи не досягнете високих показників та успішних результатів, думаючи, що мотивуєте працівників грошима" - одна з ключових цитат нашої зустрічі. - [Марина Слабеняк](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/marina-slabenyak/) - Практичні вправи тренінгу Ірини Сінчаловой «Заробітна плата: грейди і KPI» були корисні, в процесі вправ і дискусій опрацьовували не тільки свої питання, а й отримували корисну інформацію про досвід інших фахівців і підприємств. Навчання пройшло на одному диханні, атмосфера в групі була супер! - [Андрій Троян](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/andrij-troyan/) - Тренінг з розробки системи заробітної плати був цікавим і корисним, знання мають практичну користь. Все чудово. Дякую. - [Ірина Макідонська](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/irina-makidonska/) - Все сподобалось. Від навчання по розробці систем оплати праці персоналу буде практична користь. - [Юлія Стрижак](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/yuliya-strizhak/) - Хочу подякувати Ірині Сінчаловій за такий атмосферний тренінг. Абсолютно все було доречним, корисним і застосовуваним в практиці. Програма мала логічний ланцюжок - починаючи з вітання, розминок під час тренінгу, закінчуючи кейсами. Так само відмінна ідея - наявність робочих книг і роздаткового матеріалу, що допоможе в майбутньому згадати всю інформацію, не упускаючи ключові моменти. До сих пір під враженням навчання. Доброзичлива атмосфера зробила свою справу - відчувалася приємна компанія в колі однодумців, які підтримували і ділилися своїм досвідом. - [Людмила Каплій](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/lyudmila-kaplij/) - Спасибо за такое замечательное мероприятие - конференцию "HR Стратегии: Оценка персонала"! Отличные спикеры, хорошая организация, интересные ведущие-модераторы. Жаль, было мало свободного времени и не успела со всеми познакомиться лично! - [Ніна Демянишина](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/nina-demyanishina/) - Была участником онлайн-курса "Мастер компетенций" и имела удовольствие учиться у мастера, эксперта, профессионала своего дела – Ирины Тарасовой. Настоящая экспертность в современном мире - это профессиональная валюта. - [Валерій Кулійчук](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/valerij-kulijchuk/) - На протязі 2019-2020 років бізнес-тренер Ірина Тарасова провела бізнес-тренінги для груп керівників топ, мідл та лінейного рівня і персоналу напрямку клієнтського сервісу загальною кількістю більше 100 чоловік, направленого на розвиток управлінських компетенцій, лідерських компетенцій, емоційних компетенцій, компетенцій клієнторієнтованості. В результаті формування навичок управління по цілям, ситуаційного менеджменту, делегування, надання фідбеку, створення команд та впровадження стандарту клієнторіентованості, організація спостерігає зростання показників ефективності роботи структурних підрозділів всієї організації. Ірина Тарасова проявила себе як висококваліфікований бізнес-тренер, спроможний орієнтувати програми навчання під конкретні цілі замовника, сформувати високий рівень мотивацій учасників тренінгу на саморозвиток, отримання нових знань та застосування сформованих навичок у професійній діяльності. - [Троян Андрій](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/andrij-troyan-2/) - Глибока повага до професіоналізму ... та вдячність за щире, змістовне спілкування на конференції "HR Стратегії: Оцінка персоналу" Дякую!! - [Олена Кудряшова](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/elena-kudryashova/) - Ирина Тарfсова, спасибо за организацию конференции "HR Стратегии: Оценка персонала" Приятно было освежить воспоминания. Отличная работа на благо HR сообщества. - [Ірина Величко](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/irina-velichko/) - Дуже дякую! Мені все сподобалось на конференції «HR Стратегії: Підбір та адаптація персоналу»! Було цікаво і корисно! - [Ксенія Швед](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/kseniya-shved/) - Спасибо большое! Очень классные спикеры конференции «HR Стратегии: Подбор и адаптация персонала». И организация на высоте, давно такого не видела! - [Олеся Іллєнко](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/olesya-ilenko/) - Спасибо за конференцию «HR Стратегии: Подбор и адаптация персонала». Я на конференции выступала в роли спикера и слушателя. В обеих ролях мне было комфортно)) Если же говорить о прикладной ценности, то я ее получила. В своем выступлении я упоминала сложности которые испытывает наша HR экспертиза, когда дело доходит до benchmarking. Данная же конференция дала нам возможность сравнить то что мы делаем с проектами других компаний-лидеров, я получила множество идей, неожиданных insights. Уже на следующее утро после конференции я инициировала новый проект идею которому подсказал опыт коллеги, услышанный на конференции. Еще раз спасибо за организацию и спикеров. - [Світлана Цибульська](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/svitlana-czibulska/) - Тренінги Віче Консалтинг це практична допомога в роботі. Організація заходу, підбір спікерів завжди на високому рівні. Дякуємо Ірині Тарасовій за змістовну і цікаву конференцію «HR Стратегії: Happy Management»! - [Ліза Горбатюк](https://tarasova.com.ua/vidguky-uk/liza-gorbatyuk/) - Ассессмент. Слово маленькое, а смысл огромный и важных составляющих столько, что иногда страшно в чем-то ошибиться, ведь все имеет свои последствия. Но, когда есть правильная база, донесены правильные смыслы и вложено структурное понимание процесса и результата, намного легче) Спасибо, Ирина Тарасова !!! ## Сторінки - [Головна](https://tarasova.com.ua/) - Ірина Тарасова Засновник ВІЧЕ КОНСАЛТИНГ, бізнес-тренер, HR-консультант, автор ціннісно-цільової моделі компетенцій, творець та натхненник конференцій HR СТРАТЕГІЇ, співавтор курсу HR UNIVERSE, керівник проектів оцінки компетенцій, впровадження грейдів та KPI, стандартів клієнтоорієнтованості. Авторка методик розробки ціннісно-цільової моделі компетенцій ®, проведення оцінки Ассессмент Центр та 360 градусів за ціннісно-цільової моделлю компетенцій ®. Спеціалізація: модерація стратегічних сесій з розробки цілей та цінностей, - [HR-Консалтинг](https://tarasova.com.ua/hr-konsalting/) - HR-консалтинг Ірини Тарасової: оцінка персоналу, Assessment Center, 360°, розробка грейдів та KPI, підбір персоналу, моделі компетенцій і системи управління ефективністю. - [Експертний блог про компетенції, KPI та управління ефективністю персоналу](https://tarasova.com.ua/ekspertnyj-blog-pro-kompetencziyi-kpi-ta-upravlinnya-efektyvnistyu-personalu/) - Цей розділ містить експертні матеріали про компетенції, KPI та управління ефективністю персоналу, що відображають цілісний підхід до розвитку організацій і управлінських систем. Матеріали підготовлені Іриною Тарасовою, авторкою ціннісно-цільової моделі компетенцій, на основі 25+ років практичного досвіду в галузі управління персоналом та організаційного розвитку. Тут розглядаються підходи до формування моделі компетенцій, системи оцінки персоналу, навчання персоналу, - [Корпоративні тренінги Ірини Тарасової](https://tarasova.com.ua/korporatyvni-treningy/) - Корпоративні тренінги для компаній: розвиток управлінських, HR та менторських компетенцій. Авторська ціннісно-цільова модель компетенцій і KPI. Стратегічні сесії та навчання керівників. Підвищення ефективності команд і бізнес-результатів. - [Методологія управління ефективністю персоналу через компетенції та KPI](https://tarasova.com.ua/metodologiya-upravlinnya-efektyvnistyu-personalu-cherez-kompetencziyi-ta-kpi/) - Методологія управління ефективністю персоналу через компетенції та KPI Ірини Тарасової. Ціннісно-цільова модель компетенцій, HRHard, оцінка персоналу та розвиток управлінських команд. - [Підбір персоналу](https://tarasova.com.ua/pidbir-klyuchovogo-personalu/) - Від того, хто саме працюватиме в організації, залежить дуже багато. Компетентні фахівці та керівники є основним капіталом організації, оскільки завдяки людям досягаються цілі ефективного розвитку. Тому неймовірно важливим стає пошук персоналу, який цілком відповідатиме конкретним запитам. Ми надаємо послуги підбору персоналу на ринку України 20+ років, маємо особисті знайомства серед ключових топ-менеджерів, спеціалізуємося не на - [Найближча конференція](https://tarasova.com.ua/najblyzhcha-konferencziya/) - HR-СТРАТЕГІЇ:Розвиток компетенцій персоналу у новій реальності Дата проведення - 15 квітня 2021Формат проведення – онлайн РЕЄСТРАЦІЯ Світ змінився. Ситуацію прийнято всіма без винятку. У березні 2020 року карантинні заходи, які одночасно вводили уряди всіх країн, викликали страх за своє життя та одночасне відторгнення, депресію та дискомфорт, перепади настрою та інсайти. Ми не думали, що це - [Розробка грейдів та KPI](https://tarasova.com.ua/kpi2/) - Розробка грейдів та KPI необхідна для побудови стрункої, прозорої системи нарахування заробітної плати персоналу компанії. Зарплата являє собою сукупність грошових виплат, як постійних, і змінних, за виконану роботу. Вона може включати різноманітні види надбавок, нараховуватися відповідно до окладу або відрядно за розцінками. Нерідко туди включено премії за досягнення поставленої мети. Важлива kpi мотивація персоналу, яка - [Купити запис](https://tarasova.com.ua/kupit-zapis/) - Запис онлайн-курсів Ірини Тарасової доступні лише учасникам. - [Дякуємо вам за реєстрацію!](https://tarasova.com.ua/dyakuyemo-vam-za-reyestracziyu/) - Ми зв'яжемося з Вами найближчим часом! До Вашої уваги АКЦІЇ на сайті: ЗНИЖКА 20% на всі вечірні курси після закінчення першого. Акція «ПРИВЕДИ ДРУГА» - при оплаті участі у навчальній програмі 2-х осіб знижка 200 грн. для кожного! Для корпоративних тренінгів діє АНТИКРИЗОВА ПРОГРАМА 2021 «МИ РАЗОМ!» ## Категорії - [Без категорії](https://tarasova.com.ua/category/bez-kategorii/) - Без категорії | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Без категорії - Зв'яжіться з нами - [Розвиток управлінських компетенцій](https://tarasova.com.ua/category/treningi-uk/rozvytok-upravlinskyh-kompetenczij-uk/) - Розвиток управлінських компетенцій | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Розвиток управлінських компетенцій - Зв'яжіться з нами - [Блог](https://tarasova.com.ua/category/blog-uk/) - Блог | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Блог - Зв'яжіться з нами - [ОНЛАЙН КУРСИ](https://tarasova.com.ua/category/onlajn-kursy-uk/) - ОНЛАЙН КУРСИ | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - ОНЛАЙН КУРСИ - Зв'яжіться з нами - [Розвиток комунікативних компетенцій](https://tarasova.com.ua/category/treningi-uk/rozvytok-kommunikativnyh-kompetenczij-uk/) - Розвиток комунікативних компетенцій | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Розвиток комунікативних компетенцій - Зв'яжіться з нами - [Розвиток емоційних компетенцій](https://tarasova.com.ua/category/treningi-uk/rozvytok-emocijnyh-kompetenczij-uk/) - Розвиток емоційних компетенцій | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Розвиток емоційних компетенцій - Зв'яжіться з нами - [Розвиток HR-компетенцій](https://tarasova.com.ua/category/treningi-uk/rozvytok-hr-kompetenczij-uk/) - Розвиток HR-компетенцій | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Розвиток HR-компетенцій - Зв'яжіться з нами - [Розвиток компетенцій клієнтоорієнтованості](https://tarasova.com.ua/category/treningi-uk/rozvytok-kompetenczij-klientoorientovanosti-uk/) - Розвиток компетенцій клієнтоорієнтованості | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Розвиток компетенцій клієнтоорієнтованості - Зв'яжіться з нами - [Відгуки](https://tarasova.com.ua/category/vidguky-uk/) - Відгуки | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Відгуки - Зв'яжіться з нами - [Розвиток менторських компетенцій](https://tarasova.com.ua/category/treningi-uk/rozvytok-mentorskyh-kompetenczij/) - Розвиток менторських компетенцій | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Розвиток менторських компетенцій - Зв'яжіться з нами - [Як це було](https://tarasova.com.ua/category/yak-ce-bulo-uk/) - Як це було | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Як це було - Зв'яжіться з нами - [КОНФЕРЕНЦІЇ](https://tarasova.com.ua/category/konferenczii-uk/) - КОНФЕРЕНЦІЇ | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - КОНФЕРЕНЦІЇ - Зв'яжіться з нами - [КОРПОРАТИВНІ ТРЕНІНГИ](https://tarasova.com.ua/category/treningi-uk/) - КОРПОРАТИВНІ ТРЕНІНГИ | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - КОРПОРАТИВНІ ТРЕНІНГИ - Зв'яжіться з нами - [Бізнес-ретріти](https://tarasova.com.ua/category/treningi-uk/biznes-retrity/) - Бізнес-ретріти | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Бізнес-ретріти - Зв'яжіться з нами - [Стратегічні та командні сесії](https://tarasova.com.ua/category/treningi-uk/strategichni-ta-komandni-sesiyi/) - Стратегічні та командні сесії | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Стратегічні та командні сесії - Зв'яжіться з нами - [Оцінка персоналу](https://tarasova.com.ua/category/oczinka-personalu/) - Професійна оцінка персоналу: Assessment Center, оцінка 360°, оціночні інтерв’ю. Побудова системи оцінки компетенцій під ваш бізнес. - [Компетенції та модель компетенцій](https://tarasova.com.ua/category/blog-uk/kompetencziyi-ta-model-kompetenczij/) - Компетенції та модель компетенцій | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Компетенції та модель компетенцій - Зв'яжіться з нами - [KPI та управління ефективністю персоналу](https://tarasova.com.ua/category/blog-uk/kpi-ta-upravlinnya-efektyvnistyu-personalu/) - KPI та управління ефективністю персоналу | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - KPI та управління ефективністю персоналу - Зв'яжіться з нами - [Як оцінювати компетенції персоналу?](https://tarasova.com.ua/category/blog-uk/yak-oczinyuvaty-kompetencziyi-personalu/) - Як оцінювати компетенції персоналу? | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Як оцінювати компетенції персоналу? - Зв'яжіться з нами - [Розвиток керівників та бізнес-команд](https://tarasova.com.ua/category/blog-uk/rozvytok-kerivnykiv-ta-biznes-komand/) - Розвиток керівників та бізнес-команд | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Розвиток керівників та бізнес-команд - Зв'яжіться з нами - [HR стратегія та HRHard](https://tarasova.com.ua/category/blog-uk/hr-strategiya-ta-hrhard/) - HR стратегія та HRHard | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - HR стратегія та HRHard - Зв'яжіться з нами - [Ретрити для бізнесу](https://tarasova.com.ua/category/blog-uk/retryty-dlya-biznesu/) - Ретрити для бізнесу | Розвиток управлінських, емоційних та комунікативних компетенцій ✅ Навчання фахівців та керівників - Ретрити для бізнесу - Зв'яжіться з нами ## Позначки - [EQ](https://tarasova.com.ua/tag/eq/) - [soft skills](https://tarasova.com.ua/tag/soft-skills/) - [Ірина Тарасова](https://tarasova.com.ua/tag/iryna-tarasova-uk/) - [Оцінка компетенцій](https://tarasova.com.ua/tag/oczinka-kompetenczij-uk/) - [Оцінка персоналу за компетенціями](https://tarasova.com.ua/tag/oczinka-personalu-za-kompetencziyamy-uk/) - [360 градусів](https://tarasova.com.ua/tag/360-gradusiv-uk/) - [Асесмент Центр](https://tarasova.com.ua/tag/asesment-czentr-uk/) - [Віче Консалтинг](https://tarasova.com.ua/tag/viche-konsaltyng-uk/) - [Оцінка персоналу](https://tarasova.com.ua/tag/oczinka-personalu-uk/) - [Розвиток емоційного інтелекту](https://tarasova.com.ua/tag/rozvytok-emocziynogo-intelektu-uk/) - [Розвиток емоційних компетенцій](https://tarasova.com.ua/tag/rozvytok-emoczijnych-kompetenczij-uk/) - [Софти керівника](https://tarasova.com.ua/tag/softy-kerivnyka-uk/) - [Тренінг розвитку емоційного інтелекту](https://tarasova.com.ua/tag/trening-rozvytku-emocziynogo-intelektu-uk/) - [Підбір персоналу](https://tarasova.com.ua/tag/pidbir-personalu-uk/) - [Фінансові компетенції](https://tarasova.com.ua/tag/finansovi-kompetenczii-uk/) - [управління конфліктами тренінг](https://tarasova.com.ua/tag/upravlinnya-konfliktamy-trening/) - [Performance Review](https://tarasova.com.ua/tag/performance-review/) - [KPI](https://tarasova.com.ua/tag/kpi/) - [hard skills](https://tarasova.com.ua/tag/hard-skills/) - [компетенції](https://tarasova.com.ua/tag/kompetencziyi/) - [розрозробка компетенцій](https://tarasova.com.ua/tag/rozrozrobka-kompetenczij/) - [розробка kpi](https://tarasova.com.ua/tag/rozrobka-kpi/) - [як розробити компетенції з індикаторами](https://tarasova.com.ua/tag/yak-rozrobyty-kompetencziyi-z-indykatoramy/) - [Ретріт](https://tarasova.com.ua/tag/retrit/) - [ціннісно-цільова модель компетенцій](https://tarasova.com.ua/tag/czinnisno-czilova-model-kompetenczij/) - [вигоряння](https://tarasova.com.ua/tag/vygoryannya/) - [бізнес-ретріт](https://tarasova.com.ua/tag/biznes-retrit/) - [стрес](https://tarasova.com.ua/tag/stres/) - [софт скили](https://tarasova.com.ua/tag/soft-skyly/) - [тренінг управління емоціями](https://tarasova.com.ua/tag/trening-upravlinnya-emocziyamy/) - [тренінг управління стресом](https://tarasova.com.ua/tag/trening-upravlinnya-stresom/) - [ретрит](https://tarasova.com.ua/tag/retryt/) - [hrhard](https://tarasova.com.ua/tag/hrhard/) - [адаптація ветеранів](https://tarasova.com.ua/tag/adaptacziya-veteraniv/) - [розробка цінностей](https://tarasova.com.ua/tag/rozrobka-czinnostej/) - [стратегічні сесії](https://tarasova.com.ua/tag/strategichni-sesiyi/) - [BSC](https://tarasova.com.ua/tag/bsc/) - [менторінг](https://tarasova.com.ua/tag/mentoring/) - [наставництво](https://tarasova.com.ua/tag/nastavnycztvo/) - [кадровий резерв](https://tarasova.com.ua/tag/kadrovyj-rezerv/) - [ІПР](https://tarasova.com.ua/tag/ipr/)